导图社区 7.05会议
执行：招办：（肖主任）监察人、黄副指导（彭/欧）学生组/培训/确定、（彭，欧）BD协助电话邀约；政教科：校内招生人员确定。
这是一篇关于2022下学期薪资结构的思维导图，主要内容有精英中专、学历/工龄、考核、班主任、科室等。
这是一篇关于暑假招生推广流程执行大纲的思维导图，主要内容有第—阶段(开发)、招生准备7月1（阳光励志)、工具准备(校内完成)、概念传播乡村口碑等。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
7.5—7.10工作执行计划
政教科
教职工团队
人员提成待遇
BD人员确定
校内招生人员确定
工作时长(建议16-21点）
分配执行
待遇
动员21学生组
（组长？）接待候选组/善后（欧韵仙）
招办
BD负责人
（雁，荣）地推流程
分组管理
（赵/。。）培训
3C负责人
（黄副/欧韵仙/彭）校内分组/执行组
（彭，欧）BD协助电话邀约
（黄副，郑，余，吴）阳光励志/流程/话术
黄副指导（彭/欧）学生组/培训/确定
（肖主任）监察人
宣传科
应届生/阳光励志
广告贴（林）
软文（卢）
小视频（陈，何）
媒体嫁接
校内电话招生
气氛组（林，招办）
辅助工具
教务科
BD分组执行/3C
协助校内老师安排
培训（赵）协助/执行
市场安排
Floating Topic
