06 计划【管理学基础】

这是一篇关于【管理学基础】的思维导图，主要内容有计划概述、计划的类型、计划工作的原则、计划的编制。

第6章计划

• 计划概述
  • 计划是指组织通过对未来的工作及资源进行设计和谋划，最终达到组织的目标。
  • 计划工作
    • 主要内容（5W1H）：①为什么做（why）；②做什么（what）；③何时做（when）；④何地做（where）；⑤何人做（who）；⑥如何做（how）；
    • 三个层次：①组织层次；②业务层次；③职能层次；
  • 计划的性质
    • ①目的性；②首位性；③普遍性；④效率性；⑤创造性；
  • 计划的作用
    • 1.指明工作方向；
    • 2.预测未来的机遇或风险；
    • 3.提高组织工作效率；
    • 4.提供考核和控制的依据；
• 计划的类型
  • 按计划的时间长短
    • ①长期计划（5年以上）；②中期计划；③短期计划（1年内）；
  • 按职能空间
    • ①业务计划；②财务计划；③人事计划；
  • 按计划的综合性程度
    • ①战略性计划；②战术性计划；
  • 按计划的明确性程度
    • ①具体性计划；②指导性计划；
  • 按计划的程序化程度
    • ①程序化计划；②非程序化计划；
  • 按计划的表现形式
    • ①使命；②目标；③战略；④政策；⑤程序；⑥规则；⑦方案；⑧预算；
• 计划工作的原则
  • ①目标导向原则；②关键因素原则；③统筹性原则；④灵活性原则；⑤前瞻性原则；
• 计划的编制
  • 计划的编制过程
    • ①评估现状；②确定目标；③明确计划前提；④提出可供选择的可行方案；
    • ⑤评估可选择的方案；⑥选择最佳方案；⑦制定派生计划；⑧编制预算；
  • 计划的编制方法
    • ①滚动计划法；②网络计划技术；③投入产出法；