导图社区 制定培训制度及相关文件
通过对培训支撑体系的共同研讨,形成组织内有效的培训赋能体系,争取把组织内隐性的经验显性化,传承化。避免组织相关经验的遗失浪费。
【企业微信:高效连接企业与客户的数字化助手】 企业微信不仅具备与个人微信相似的沟通体验,更融合了专属办公与客户管理能力它支持单聊、群聊、客户朋友圈及小程序服务,同时集成审批、打卡等OA工具,提升内部协同效率通过验证主体信息,企业可展示可信形象,并管理更多客户资源在教育、零售行业(如丝芙兰、资生堂)中,它帮助线上巡店、防止客户流失,还能实现企业支付、局校互联等场景从员工管理到客户服务,企业微信一站式解决连接与效率难题。
"《学会写作》:从零到一的系统指南!本书涵盖写作全流程:搭建结构、积累素材、设计标题、策划选题,到成稿优化教你用三个步骤构建框架,六个技巧搜索优质素材,五条路径寻找选题掌握写作公式,克服拖延,提升逻辑与说服力更附排版设计、结尾技巧,让文章易读易分享核心三要素:输入、思考、输出,助你持续精进无论是新手还是老手,都能找到提升写作的实用方法"
This is a mind map about 婚礼主持人培训,Main content: 未来规划,小妙招,怎么做,角色分工,重点环节等,注意当一个行业开始大规模做培训的时候,就是这个行业开始下滑的时候,真正能赚钱的时候,谁搭理你啊?数钱都显得费劲,还培训带着你赚钱?想多了老铁。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
制定培训制度及相关文件
培训相关制度
培训管理办法
培训评估办法
内训师管理制度
外出培训管理制度
外部培训管理制度
培训前文件
培训计划表
培训申请表
培训需求调查表
培训物资表
培训签到表
培训后文件
培训效果评估表
讲师培训手册
培训学员手册
培训答疑工具
培训需求分析
组织需求分析
是否需要培训:通过对组织目标、资源、环境等因素分析,准确找出组织的问题,并确定培训是否能解决这类问题最有效方法。
岗位评价分析
需要哪些培训:为有效完成某项工作达到绩效标准,需要掌握哪些知识,具备哪些技能?拥有什么态度?
个人需要分析
谁需要接受培训:通过对岗位需求评估,在团队内外收集汇总信息并加以分析。重要岗位遴选出关键人物,进行相关培训。
内容需求分析
需要哪些培训:通过对个人岗位与组织的综合需求分析。决定培训内容的前后次序以及侧重点。采取最切合实际的形式。
建立内训师体系
人员的选聘
内部培养与选拔
外部招聘与猎头
培训资质认证
相关资质的认证与背调
培训能力的现场考察
管理与评估
结合评估表完善评估体系
培训为业务赋能
职业发展路径
规划商学院的相关工作
外部培训的输出
建立培训课程体系
岗位分析
明确岗位对任职者的胜任素质要求
持续不断的收集团队内外的反馈信息,形成动态的素质要求
差距分析
调研现在岗位人员的性格能力特质,找出与要求之间的差距
结合测评工具,争取感性与理性平衡
能力建模
对岗位要求的素质进行分析,建立各类素质模型
形成不断迭代的动态模型
设计课程
根据胜任素质模型形成课程及课程等级
根据所需的能力模型。访谈相关岗位标杆,萃取切实可行可复制的经验。
建立体系
通过培训项目的设计与实施,经过长期的积累逐步形成内部的课程体系
通过相关培训工具与课程实施双轮驱动。借鉴外部智库课程能力。形成适应于内外场景的完善课程体系。
培训支撑体系