导图社区 样品工作
这是一篇关于样品工作的思维导图,包括:准备工作(物资、样品)、样品包装、后期处理等内容。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
样品工作
准备工作
物资
包材:自封袋、铝箔袋、透明胶、纸箱、纸桶、pe袋、扎扣、标签纸等
工具:电子秤、剪刀、勺、封口机、各种笔等
防护用品:口罩、帽子、手套等
清洁器具:毛巾、扫把、簸箕、拖把、水桶、洗衣粉、75%酒精等
1、需要实时查看,不足的需要补充。 2、从仓库领出的,月底需要SAP补单。 3、防护用品如果实际不足的,与安环沟通增加。 4、其他需要申购的,再走申购流程。没有预算的,可能需要增加预算(比如:铝箔袋今年是运管部姚琴帮申购的)。 5、协调车间等临时提供。
样品
系统
样品申请系统操作
SAP系统操作:领用、数据查看等
样品准备
普通样品:SAP领用
特殊样品:申购、加工、或者SAP领特殊批次
下单车间
菱湖:除了磷酸氢钙和无水磷酸氢钙、原料药及少数特别的样品\n绝大部分已转湖州。
湖州:目前章思慧还未转移,继续下单。
纸质物品准备
标签
赠送证明
报告单
普通报告复印
菱湖找QA:章谦、张梦云等
湖州自己复印
特殊报告申请开具
临时的东西:资料等
物流下单:沟通EMS/中通/顺丰
台账
库存样品台账
1、实时登录申请系统操作,填写样品申请汇总。 2、及时下单菱湖和湖州的生产部,准备样品。 3、根据系统上需求及实时与销售沟通,选择合适批次,没有合适的批次,则选择领料、加工或购买的方式。—需要了解产品及数据,会熟练使用SAP。 4、各类资料准备耗时较长,做到无遗漏。及时联系质量,准备好对应报告。报告收集后,需要分类整理备用。 5、了解库存样品情况,不断更新,按销售单子合理分配所需样品批次。
样品包装
取样
大部分样品
菱湖生产部取样转移
湖州生产部取样放固定位置移交
样品库内取样:大多数需要自己取样
少量特殊样品
菱湖转移:研发等转移
加工样品:本部门移交
申购样品:仓库领用入库后取样
协调取样:临时的样品,外库的样品等取样
包装
分派:每单梳理好,对应放置
封口:手动及封口机操作
1、沟通菱湖及湖州的生产、仓库、研发等转移样品。 2、沟通物流运输样品及合理分配每日发送时间。 3、安排人员样品库内搬运取样。 4、包装时核对好单子与样品,根据要求包装。
后期处理
系统处理
样品申请系统填写 目前基本没操作过
信息反馈
销售询问发送情况
论坛登记发送情况
表格统计
每日更新:样品申请表
每周统计:三种样品发送情况
每月汇总:样品发送情况
清洁工作
包装现场清理:工具清洁、房间打扫等
废料处理:废弃不用的样品、纸张、桶等
1、信息反馈不定时更新(申请系暂未填写)。 2、样品申请表实时更新,确保信息可查。 3、每周及每月汇总定期提交。 4、清场工作需要每日或者定期进行。 5、废物集中处理,定期丢弃,废料可转移生产或安环等。