导图社区 【经济师】人力资源管理 考试大纲
【经济师】人力资源管理 考试大纲 ,导图包括人力资源管理概述、工作分析、招募、甄选、员工关系管理、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理几个方面的内容介绍。
这是一篇关于《公共部门人力资源开发与管理》 知识体系梗概的思维导图,公共部门人力资源管理是指公共部门依照宪法、法律和法规的规定,对管辖范围内的人力资源进行有效地规划、获取、维持和开发等一系列管理行为。
这是一篇关于人力资源的含义与一般特征的思维导图,在一定范围内能够作为生产性要素投入到社会经济活动中的全部劳动人口的总和。
管理研究方法I 公共管理类 SCAU 华南农业大学 大一,具体包含调查研究、文献研究、案例研究、实证研究、研究设计、如何选题、文献检索、管理研究。
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人力资源管理
人力资源管理概述
人力资源
经济理论基础
组织要素
定义
内涵
特征
发展简史
基本概念
基本功能
主要作用
逻辑体系与职能框架
高层管理责任
中层管理责任
工作分析
概述
概念
相关术语
内容
工作设立的目的
工作内容
工作联系
工作发生时间
工作环境
任职者要求
作用
人力资源规划
人员招聘
人力资源培训与开发
绩效管理
工作评价
薪酬管理
员工职业生涯规划
实施流程
准备阶段
实施阶段
结果形成阶段
结果应用阶段
实施技巧
方法
传统分析方法
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职位说明书
工作描述
工作规范
注意事项
工作研究
步骤
研究技术
作业能力
作业疲劳
劳动强度
提高作业能力、降低工作疲劳的措施
改进操作方法
合理安排作息
改善工作内容
调节作业速率
劳动安全与事故防护
工作设计
招募
内涵与战略
基本程序
主要渠道
甄选
参考依据
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员工关系管理
员工入职、在职及离职管理
入职管理
在职管理
离职管理
实习生管理
企业规章制度管理
员工手册
企业规章制度设计
员工情绪管理
压力控制与管理
冲突管理
职业倦怠
职业安全与健康
职业损伤与职业病
过度劳动
劳动保护
员工援助计划
员工援助计划概述
执行模式及实施要点
影响企业执行计划的因素
培训与开发
概念及目的
类型
体系
程序
需求分析
计划制定
实施
效果评估
监督和改进
薪酬福利管理
薪酬概述
概念与本质
基本构成
影响薪酬设定的因素
薪酬体系设计
薪酬水平及结构设计
薪酬水平
薪酬结构设计
宽带式薪酬结构
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个人奖励计划
团队奖励计划
短期奖励计划
长期绩效奖励计划
员工福利
概念及作用
分类及构成
员工福利管理
典型的福利计划
绩效管理概述
绩效
绩效考核
绩效考核体系
绩效考核指标体系设计
构成
设计
绩效考核技术
排序法
图尺度评估法
配对比较法
强制分布法
关键事件法
不良事故评价法
行为锚定法
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