施工组织设计

2022一建机电管理篇-施工组织设计管理知识总结，包括施工组织设计、施工方案、施工总平面布置三部分内容。

施工组织设计

• 施工组织设计
  • 施工组织设计的类型
    • 按编制阶段分为标前、标后施工组织设计
    • 按编制对象分为
      • 施工组织总设计
        • 是编制单位工程施工组织设计和专项工程施工组织设计的依据
      • 单位工程施工组织设计
        • 能直接指导单位（子单位）工程的施工管理和技术经济活动
      • 专项工程施工组织设计
        • 也称为施工方案
  • 编制原则
    • 合规性、先进性、科学性、经济性、适宜性
  • 编制依据
    • 工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。
    • 工程施工合同、招标投标文件及建设单位相关要求。
    • 工程文件
      • 施工图纸、技术协议、主设备（材料清单、技术文件）、新产品工艺性试验资料、会议纪要
        • 2019，2020单
    • 工程施工范围的现场条件，与工程有关的资源条件，工程地质、水文地质及气象等自然条件。
    • 企业技术标准、管理体系文件、管理制度、企业施工能力、同类工程施工经验
  • 编制内容
    • 2020案
    • 工程概况
      • 项目（主要情况、主要现场条件和专业设计简介）
    • 编制依据
      • 有关的现行法律法规、部门规章、标准规范及企业相关制度等
    • 施工部署
      • 确定项目施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，
      • 确定项目分阶段(期)交付的计划，确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织，
      • 对项目施工的重点和难点就组织管理和施工技术两个方面进行简要分析，
      • 明确项目管理组织机构形式，确定项目部的工作岗位设置及职责划分;
      • 对开发和应用的新技术、新工艺、新材料和新设备作出部署;
      • 对分包单位的资质和能力提出明确要求。
    • 施工进度计划
      • 按照施工部署的安排编制， 网络图或楼道图表示， 并附必要说明。
      • 对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
    • 施工准备与资源配置计划
      • 施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；
      • 资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划
    • 主要施工方法
      • 对项目涉及的单位和主要分部(分项)所采用的施工方法进行简要说明，
      • 对危大、超危大的(如脚手架搭设工程、起重吊装工程等) 、季节性施工等
      • 专项工程所采用的施工方案进行必要验算和说明，并编制相关的施工方案策划表。
    • 主要施工管理措施
      • 包括进度管理措施、成本管理措施、质量管理措施、安全管理措施、环境管理措施等。
    • 施工现场平面布置
  • 审核与批准
    • l 施工组织设计实施前应严格执行编制、审核、审批程序; 没有批准的不得实施
    • 2 施工组织设计编制，应坚持"谁负责实施，谁组织编制"的原则
      • ( 1 )对于工程规模大、施工工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，
        • 可分阶段编制和报批。
      • ( 2 )施工组织总设计
        • 由施工总承包单位组织编制。
        • 当无总包时，由建设单位负责组织各施工单位编制
      • 单位工程或专项工程施工组织设计由施工单位组织编制。
    • 3 施工组织设计编制、审核和审批
      • 施工组织设计编制、审核和审批实行分级管理制度。
      • 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。
      • 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，
      • 专项工程施工组织设计应由项目技术负责人审批;
      • 有总包的，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总包单位审核、审批，然后由总包单位项目经理或其授权人签章后，向监理报批
      • 无总包的， 施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后，向监理报批。
      • 危险性较大的分部( 分项) 工程安全专项方案或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
      • 2015案
  • 施工组织设计交底
    • l 工程开工前，施工组织设计的编制人员应向现场施工管理人员做施工组织设计交底，以做好施工准备工作。
    • 2 交底内容包括
      • 工程特点、难点， 主要施工工艺及施工方法， 施工进度安排，
      • 项目组织机构设置与分工，质量、安全技术措施等。
  • 施工组织设计的实施
    • 1.一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经批准不得擅自修改。
    • 对于施工组织设计的重大变更，须履行原审批手续。
    • 重大变更包括:
      • 工程设计有重大修改;有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
      • 重大调整;
        • 主要施工方法的
        • 主要施工资源配置的;
      • 施工环境的重大改变等
    • 2. 工程施工前，
      • 应进行施工组织设计的逐级交底，
      • 使相关管理人员和施工人员了解和掌握施工组织设计的相关内容和要求。
    • 施工组织设计交底是项目施工各级技术交底的主要内容之一
    • ，是保证施工组织设计得以有效地贯彻实施的重要手段。
    • 3. 各级生产及技术部门都要对施工组织设计的实施情况进行监督、检查，确保施工组织设计的贯彻执行。
• 施工方案
  • 施工方案类型
    • 所指导的内容可分为专业工程施工方案、安全专项施工方案
    • 专业工程施工方案
      • 指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的
    • 安全专项施工方案
      • 按《危险性较大的分部分项工程安全管理规定>>（住房和城乡建设部令第37号)
      • 及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照
      • 专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。
      • ( I )安全专项施工方案的编制
        • 施工单位组织工程技术人员编制专项施工方案。
        • 实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织编制。
        • 危大工程实行分包的， 由专业分包单位组织编制。
      • ( 2 )安全专项施工方案的审核、实施
        • 施工单位技术负责人审核签字+盖单位公章，总监理工程师签字+盖执业印章
        • 分包单位编制的，由（总包+分包）单位技术负责共同审核签字+盖单位公章。
        • 超危大的
          • 施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
          • 实行施工总承包的， 由施工总承包单位组织召开专家论证会。
          • 专家论证前应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
      • (3 )专家论证后的实施要求
        • 论证意见为"修改后通过"的，施工单位根据论证意见修改完善后重新履行审批程序。
        • 论证意见为"不通过"的，施工单位修改后应当重新组织专家论证。
      • 2020案2017案2015案2021案2011案
  • 编制原则
    • 遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则
    • 突出施工重点和难点，制定可行的施工方法和保障措施
    • 满足工程的质量、安全、工期要求，降低施工费用
  • 编制依据
    • 与工程有关的法律法规、标准规范
    • 施工合同、施工组织设计、施工现场条件、施工企业管理制度
    • 设计文件、设备技术文件、
    • 同类工程施工经验等。
  • 施工方案编制内容
    • 工程概况
      • 工程的主要情况、设计和工程施工条件
    • 编制依据、
      • 与工程有关的法律法规、标准规范
      • 施工合同、施工组织设计、施工现场条件、施工企业管理制度
      • 设计文件、设备技术文件、
      • 同类工程施工经验等。
    • 施工安排、
      • 应确定进度、质量、安全、环境、成本和绿色施工等目标;
      • 确定施工顺序及施工流水段，
      • 确定工程管理的组织机构及岗位职责;
      • 针对工程的重点和难点简述主要的管理和技术措施。
    • 施工进度计划、
      • 应根据施工安排的要求，用网络图或横道图表示，并附必要说明
    • 施工准备与资源配置计划
      • 施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；
      • 资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划
      • 2020案
    • 施工方法及工艺要求、
      • 应明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算;
      • 明确主要分项工程( 工序)施工工艺要求，
      • 明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系;
      • 明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求;
      • 明确针对性的技术要求和质量标准;
      • 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程( 工序)等做出重点说明;
      • 对开发和应用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备通过必要的试验或论证并制订计划，对季节性施工提出具体要求。
    • 质量安全环境保证措施
      • 质量保证措施包括制定工序控制点，明确工序质量控制方法等；
        • 2021案
      • 安全环境保证措施
        • 包括危险源和环境因素的辨识，
        • 确定重大危险源和重要环境因素
        • ，并制定相应的预防与控制措施。
  • 施工方案交底
    • l 工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员进行施工方案交底。
      • 2021案
    • 施工方案交底范围
      • 分项、专项工程的施工方案需进行技术交底，
      • 涉及"四新"技术( 即新产品、新材料、新技术、新工艺)
      • 以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
    • 2 交底内容
      • 施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、
      • 质量控制、安全措施等。
    • 3. 危大工程安全专项方案实施前，
      • 编制人员或者项目技术负责人应当向现场管理人员进行交底
      • 施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确
  • 危大工程专项施工方案的主要内容
    • 工程概况、
      • 危大工程概况和特点，施工平面布置、施工要求和技术保证条件
    • 编制依据、
      • 相关法律法规，规范性文件、标准、规范
      • 施工图设计文件、施工组织设计等
    • 施工计划、
      • 施工进度计划、材料、设备计划。
    • 施工工艺技术、
      • 包括技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。
    • 应急处置措施、
      • 指的是施工现场出现紧急情况时如何救治伤员和防止事态扩大的措施
    • 施工安全保证措施、
      • 括组织保障措施、技术措施和监测监控措施等。
    • 施工管理和作业人员配备和分工、
      • 包括施工管理人员、专职安全管理人员、
      • 特种作业人员和其他作业人员等的配备和职责分工。
    • 验收要求、
      • 指与施工安全有关的人员、机械设备、施工材料、施工环境、
      • 测量手段等施工条件及安全设施的验收确认，
      • 包括验收标准、验收程序、验收人员、验收内容。
      • 必须注意的是这里的"验收" 不是工程质量验收。
      • 2021案
    • 计算书及相关图纸
      • 指的是方案中的计算书及必要的计算简图和施工安全设施、装置的设计图纸等。
  • 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
    • l 起重吊装工程，采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在1OOkN 及以上
    • 2 起重机械安装和拆卸工程，
      • 起重量≥300kN，
      • 或搭设总高度≥200m
      • 或搭设基础标高≥200m
    • 3 钢结构安装工程跨度≥36m
    • 4 大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺，重量≥1OOOkN 。
    • 脚手架
      • 1）搭设高度50m 及以上落地式钢管脚手架工程。
      • 2）提升高度150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
      • 3）架体高度20m 及以上悬挑式脚手架工程
    • 深基坑工程
      • 1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程
      • 2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
    • 2017多 结合专家论证
  • 施工方案优化
    • 施工方案的技术经济分析原则
    • 施工方案经济评价的常用方法是综合评价法
    • 常用来进行技术经济分析的施工方案
      • ( I )重、大设备或高精密、高价值设备的运输方案、吊装方案。
      • (2 )被焊工件厚度或焊接工程量大，以及重要部位或有特殊材料的焊接方案。
      • (3)工程盘或交叉施工量大的工程施工组织方案。
      • ( 4 ) 传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。
      • ( 5 ) 现场和工厂预制方案。
      • ( 6) 综合系统试验及无损检测方案。
      • (7)特殊作业方案。
      • (8 )关键过程技术方案等。
    • 施工方案的技术经济比较
      • 2018多
      • ( 1 ) 技术先进性比较
        • I ) 比较技术先进水平，如达到国家、行业、省市级水平等.
        • 2 )比较技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先.
        • 3 )比较技术效率
          • 如吊装技术中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范圆、起吊高度等;
          • 焊接技术中能否适应每材、焊接速度、熔敷效率、适应焊接位置等，
          • 无损检测技术中的单片、多片射线探伤等，
          • 测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。
        • 4 ) 比较创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。
        • 5 )比较实施的安全性， 如可靠性、事故率等。
      • (2 )经济合理性比较
        • 1 )比较一次性投资总额;
        • 2 )比较资金时间价值，
        • 3 )比较对环境影响的程度，
        • 4 )比较产值贡献率，
        • 5 ) 比较对工程进度和费用的影响，
        • 6) 比较综合性价比。
      • (3)重要性比较
        • 1 )推广应用的价值比较，如社会(行业)进步等，
        • 2 )社会效益的比较，如资源节约、污染降低等。
• 施工总平面布置
  • 原则
    • l 尽量减少施工用地并应符合节能、环保、安全、消防和文明施工等要求。
    • 2 总体布局合理，减少设备、材料二次搬运，保证施工道路畅通。
    • 3 施工区域的划分要符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。
    • 4 利用既有建(构)筑物和既有设施， 降低临时设施的建造费用。
    • 5 临时设施设置应方便生产和生活，生产区、办公区和生活区按规定分开设置。
  • 依据
    • l 工程设计文件。
    • 2 总体施工部署、施工总进度计划、
    • 主要施工方案、
      • (如大型施工机械选型、布置及其作业流程的方案，
      • 各专业预制加工系统的工艺流程及其分区布置方案等)
    • 主要资源配置计划、
      • 如材料设备总量及储备周期、材料设备供货及运输方式、
      • 项目设施需求计划等
    • 主要施工管理措施
      • 如质量管理措施、安全管理措施、
      • 环境管理措施、成本管理措施等
    • 3.拟建临时设施的位置和面积， 必备的安全、消防、保卫、环保设施等。
    • 4 工程施工场地状况，所在地区自然条件、经济技术条件、当地资源供应和运输条件等
  • 主要内容
    • 1 施工用地范围内的地形状况。
    • 2 全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置。
    • 3 施工用地范围内的
      • 加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、
      • 排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等。
    • 4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。
    • 5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。
  • 施工总平面管理
    • l 工程实行施工总承包的，由总承包单位负责，
    • 未实行施工总承包的，由建设单位负责统一管理或委托某主体工程分包单位管理。
    • 2 已批准的施工总平面布置，施工分包单位不得随意变动。
    • 分包单位要变动，需向施工总平面图管理单位提出书面申请报告，经批准后才能实施
    • 3 应进行动态管理。随着工程施工进展，施工总平面布置也应进行相应改变
    • ，应根据不同的施工阶段绘制阶段性的施工总平面图。