导图社区 工作回复及时性
工作回复及时性,所有部门领导下达的任务,指定成员需要完成的事项,工作群包括钉钉群,QQ群,邮件,微信。
沟通的有效性:第一步骤:事前准备,第二步骤:确认需求,第三步骤:阐述观点,第四步骤:处理异议,第五步骤:达成协议,第六步骤:共同实施。
社区模板帮助中心,点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
工作回复及时性
所有部门
领导下达任务
急事:当下回复
需确认:0.5-1小时内回复
若确定事项内容当下回复
若需再次确认则需告知上级回复时长,同时同步相应人员知晓
不急:试工作情况当天内回复
指定成员需完成的事项
第一时间向上级给予信息反馈
若需要确认才可以回复则第一时间告知上级需确认回复的时长
如确认后第一时间回复上级
案例1: Bella:周丽,小胡今天怎么还没到公司?是迟到还是请假? 周丽:她今天不舒服请假半天,下午过来公司,工作暂时交接由我来完成。 案例2: Bella:周丽,小胡今天怎么还没到公司?是迟到还是请假? 周丽:不好意思,Bella,我需要跟她确认下,十分钟后回复你哦 十分钟后回复······ 周丽:Bella,小胡今天不舒服,刚才跟我说需要请假半天,下午过来公司,工作暂时交接给我。
工作群
钉钉群
QQ群
邮件
微信
发布的所有相关信息或是@到个人与部分员工的要及时回复
上班期间打开工作群提醒功能,以免遗漏工作信息
回复内容:收到/已知悉/好等词语
若不在岗成员到岗后到应及时给予回复
群信息要仔细阅读确认后及时回复,不理解信息第一时间问。
处罚规定
第一次未回复,提醒处理
第二次未回复,警告处理
第三次未回复,乐捐10元/次(交由人事部作为活动基金)
例如生产部
打样单接收和审核:业务员递交打样单资料—跟单审核打样单资料—有问题反馈给业务员并确认—最终版本发给生产部经理审核—跟单将最终确认的打样单资料以邮件形式发送给接单工厂并QQ或者电话通知。(需在工作时2小时内完成以上工作,同时在工作时8小时内与工厂确认)信息登记在:2022打样进度表。 先预估样衣难易程度,在了解打样面料的情况,最后跟进工厂进度获取预计时间。 每周一工作结束前更新2022打样进度表。