导图社区 直接、间接和无法控制
这是一篇关于直接、间接和无法控制的思维导图,影响圈,分为可直接控制的问题,可间接控制的问题,无法控制的问题。
年度计划:开场30分钟、什么是PEST(20分钟)、SOWT分析(5P)(180分钟、含1次10分钟中休)、项目描述(40分钟)……
这是一篇关于领导力理论的演变的思维导图,交互式领导理论:强调领导者与追随者有意义地参与,重视参与者的贡献,共享权力。诚信领导力。
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可直接控制的问题
问题与自身行为有关
可以通过培训正确的习惯来解决
可间接控制的问题
问题与他人行为有关
可以通过施加影响的方法解决
无法控制的问题
我们无能为力的问题
以微笑、真诚和平和来接受现实