体育赛事管理

体育赛事是体育产业的核心产品，也是体育产业领域中最活跃、最有影响力的一个重要组成部分。本思维导图共分三个部分，第一部分为理论探索，第二部分为实践运作，第三部分为实证分析。干货满满，赶快收藏起来吧！

体育赛事管理

• 体育赛事管理的特点
  • 竞赛性
  • 文化性
  • 项目性
  • 市场产品性
  • 目的多样化和综合性
  • 庞杂性
• 体育赛事管理过程
  • 体育赛事启动
    • 体育赛事开始于想象和主意
    • 进行情形分析
    • 进行竞争对手分析
    • 确定目标
    • 可行性分析
    • 决定是否继续
    • 开始申办
  • 体育赛事计划
    • 体育赛事计划内容
    • 体育赛事计划的制定
  • 体育赛事控制
    • 体育赛事控制的步骤
    • 体育赛事控制的类型
  • 体育赛事组织与实施
    • 明确工作范围
    • 工作划分
    • 任务分析
    • 进度表
    • 关键途径
    • 责任分配
  • 体育赛事收尾
    • 赛后使用和赛后使用者
    • 长期评估
• 体育赛事管理内容
  • 体育赛事的申办
    • 国际赛事申办
    • 奥运会申办
    • 申办关键因素
  • 运动竞赛管理
    • 竞赛委员会
    • 运动竞赛计划
    • 制定竞赛规程
    • 报道、注册、住宿、训练
    • 技术会议
    • 场地设施布置、兴奋剂检查
    • 运动竞赛的过程管理
  • 体育赛事的人力资源管理
    • 体育赛事的财务管理
    • 财务目标
    • 财务预算
    • 财务风险控制
  • 体育赛事的后勤管理
    • 赛前后勤管理
    • 赛场后勤
    • 赛事结束后勤
  • 体育赛事的沟通与信息技术管理
  • 体育赛事的风险管理
    • 体育赛事的风险类型
    • 体育赛事风险控制的方法
  • 体育赛事营销
    • 体育赛事产品
    • 体育赛事营销的主要方式
  • 体育赛事的评估
    • 持续评估阶段
    • 赛后评估阶段
• 体育赛事管理体制
  • 体育赛事的类型
  • 体育赛事的管理体系
• 体育赛事管理的基本概念