体育赛事管理

体育赛事是体育产业的核心产品，也是体育产业领域中最活跃、最有影响力的一个重要组成部分。本思维导图共分三个部分，第一部分为理论探索，第二部分为实践运作，第三部分为实证分析。干货满满，赶快收藏起来吧！

体育赛事管理

体育赛事管理的特点

竞赛性

文化性

项目性

市场产品性

目的多样化和综合性

庞杂性

体育赛事管理过程

体育赛事启动

体育赛事开始于想象和主意

进行情形分析

进行竞争对手分析

确定目标

可行性分析

决定是否继续

开始申办

体育赛事计划

体育赛事计划内容

体育赛事计划的制定

体育赛事控制

体育赛事控制的步骤

体育赛事控制的类型

体育赛事组织与实施

明确工作范围

工作划分

任务分析

进度表

关键途径

责任分配

体育赛事收尾

赛后使用和赛后使用者

长期评估

体育赛事管理内容

体育赛事的申办

国际赛事申办

奥运会申办

申办关键因素

运动竞赛管理

竞赛委员会

运动竞赛计划

制定竞赛规程

报道、注册、住宿、训练

技术会议

场地设施布置、兴奋剂检查

运动竞赛的过程管理

体育赛事的人力资源管理

体育赛事的财务管理

财务目标

财务预算

财务风险控制

体育赛事的后勤管理

赛前后勤管理

赛场后勤

赛事结束后勤

体育赛事的沟通与信息技术管理

体育赛事的风险管理

体育赛事的风险类型

体育赛事风险控制的方法

体育赛事营销

体育赛事产品

体育赛事营销的主要方式

体育赛事的评估

持续评估阶段

赛后评估阶段

体育赛事管理体制

体育赛事的类型

体育赛事的管理体系

体育赛事管理的基本概念