导图社区 项目效益管理计划
项目效益管理计划思维导图,包括目标效益、战略一致性、实现效益的时限、效益责任人、测量指标等等。
这是一篇关于Alignment的思维导图,主要内容包括:LIA:Laser interferometric Alignment,LSA:Laser Step Alignment,FIA:Feild image Alignment。
项目执行过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷的数量、实际成本和实际持续时间等。项目数据通常记录在项目管理信息系统 (PMIS)和项目文件中。
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项目效益管理计划
目标效益
例如预计通过项目实施可以创造的有形价值和无形价值;财务价值体现为净现值
战略一致性
项目效益与组织业务战略的一致程度
实现效益的时限
阶段效益、短期效益、长期效益和持续效益
效益责任人
在计划确定的整个时限内负责监督、记录和报告已实现效益的负责人
测量指标
已实现效益的直接测量值和间接测量值
假设
预计存在或显而易见的因素
风险
实现效益的风险