一建考试——管理科目第三章第一节思维导图

关于一建考试——管理科目第三章第一节思维导图的思维导图。 考点1,项目质量控制的目标、任务与责任 考点2，项目质量形成过程和影响因素分析 考点3，项目质量风险的分析和控制

第三章 建设工程质量管理

• 第一节 建设工程项目质量控制的内涵
  • 考点1、项目质量控制的目标、任务与责任
    • 1、相关概念
      • 质量定义：要求是明示的，通常隐含的或必须履行的需求或期望
      • 建设工程项目质量特性：适用、安全、耐久、可靠、经济、环境的协调
      • 质量管理：确定质量方针、质量目标。通过策划、保证、控制、改进来实现质量目标
      • 质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列活动。包括设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差四个部分。
    • 2、目标与任务
      • 就是实现由项目决策所决定的项目质量目标。
    • 3、责任与义务
      • 建设单位：首要责任
        • 3、未经图审，不得使用
        • 7、开工前，办理工程质量监督手续
      • 勘察、设计单位
        • 注册建筑师、注册结构工程师等在设计文件上签字
        • 设计参与事故分析，因设计造成的事故，提出技术处理方案
      • 施工单位 主体责任
        • 分包单位，对总包负责，总包承担连带责任
      • 监理单位
  • 考点2、项目质量形成过程和影响因素分析
    • 1、建设工程项目质量的基本特性
      • 有关使用功能
      • 有关安全可靠
      • 有关文化艺术
      • 有关工程环境
    • 2、项目质量的影响因素分析
      • 人
        • 起决定性作用
        • 特：企业经营资质管理、市场准入制度、职业资格注册制度、作用及管理人员持证上岗
      • 机
        • 运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具、施工安全设施
      • 料
        • 特：包含周转材料
      • 法
        • 又称技术因素
      • 环
        • 自然环境
        • 社会环境
          • 特：项目法人决策理性化程度、经营者的经营管理理念
        • 管理环境
          • 质量管理体系，质量管理制度、各参建单位之间的协调
        • 工作环境
          • 注释：强调与施工作业现场有直接关系的
  • 考点3、项目质量风险的分析和控制
    • 1、质量风险识别
      • 风险分类
        • 自然风险
        • 技术风险
          • 现有施工技术水平的局限
          • 项目实施人员技术水平的局限
        • 管理风险
          • 组织结构不合理
          • 工作流程不科学
          • 任务分工和职能划分不恰当
        • 环境风险
      • 识别方法
        • 按风险责任单位、项目实施阶段分别进行
        • 步骤
          • 采用层次分析法画出质量风险结构层次图
          • 分析每种风险的促发因素
          • 汇总成风险识别报告
    • 2、质量风险评估
      • 发生概率
      • 损失量
    • 3、质量风险响应
      • 风险应对策略
        • 规避
        • 减轻
        • 转移
          • 分包转移
          • 担保转移
          • 保险转移
        • 自留
          • 设立风险基金弥补
          • 在工程预算中通常预留一定比例的不可预见费用
      • 风险管理计划——内容
    • 4、质量风险控制——监控
      • 预测
      • 预警