五年功课组织构架

这是一篇关于五年功课组织构架的思维导图，详细介绍了组织构架中的五年学习群、五年义工群以及五年组长群。

五年功课组织架构图

• 五年义工群
  • A.规划组长
    • 五年学习规划：建立，完善，发布
    • 组织规划研讨：群里对规划建议多时， 收集建议，组织研讨，形成新方案
    • 发布：规划类文件的发布人
  • B.召集人
    • 组织义工日活动： 每月1号，15号，线下为主， 召集义工议题华工，提升运维质量
      • 政策决策： 组织群策群力，建立优化， 规章公约，分工职能，各项流程
• 五年学习群
  • 功课组
    • A.华工组长
      • 工作职责：
        • 分组组建华工群
        • 每周发华工资料
        • 组织华工（每周一次）
        • 收心得、发一句话摘要
        • 组织每期总结会：结束次日发布，隔日召开
          • 组织每期总结会：结束次日发布，隔日召开
    • B.结界组长
      • 工作职责：
      • 引领第二天早读：室号，表率
      • 建结界小群：只结界不华工
      • 负责该组达成率：跟帮扶
    • C.新人组长
      • 评估新人： 新人对接人，把公约，五年规划， 当期功课内容，打卡制度等 做引入前沟通，意愿明确者，接引进入
      • 帮扶新人：对新人给予额外关怀， 用自己的才智，关心新人困难， 举证前期成功经验，让新人感受温度
      • 新人功课达成率作为首要任务
        • 新人功课达成率作为首要任务
• 五年组长群
  • A.统计组长
    • 创建打卡平台
      • 每周发布公示打卡数据
        • 每期统计汇总完成率
  • B.资料组长
    • 资料发布：大群，文字+视频， 第一组华工结束当日发布下周学习资料
    • 资料响应：群内提出资料需求时，第一响应人
    • 下期准备：本期华工结束10天前， 开始准备下期资料，一周内完成发义工群
• 义工成员公约： 基本条件：完成本期功课 反之自动退离下期成员 （下期开始前3天止） 接引新人 总结会 义工日活动