导图社区 高绩效高幸福企业运营体系
高绩效高幸福企业运营体系思维导图,企业4R团队自运行系统,目的是构建高绩效,高幸福企业,感兴趣的小伙伴可以下载收藏哦~
这是一篇关于NLP领导力重塑课程价值(财富是认知的变现)的思维导图,主要内容包括:产品,服务,师资,品牌,性价比。
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正昆咨询提振目标辅导产品,具体如下: 一、4R目标管理体系时间:6个月 二、4R执行盈利体系时间:3个月 三、4R企业文化体系时间:3个月
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
企业4R团队自运行系统
体系1:管理教练化操作 GROW教练模型
目标
目标设定
R1:结果定义
现状
现状探索
R2:责任100%
选择
选择什么
R3:过程检核
意愿
会做什么
R4:即时奖惩
体系2:员工职业化工作ASPS动力模型
自主权
认知:干自主的事
负责任
专精度
行动:干专精的事
工匠人
目的性
意愿:干喜欢的事
内驱力
归属感
环境:环境可干事
主人翁
体系3:公司规范化运作4R团队执行模型
组织管理
定战略
R1:定目标
计划管理
搭班子
R2:做计划
流程管理
带队伍
R3:抓执行
绩效管理
抓落实
R4:拿结果
目的:构建高绩效高幸福企业
教练式管理=(公司规范化+员工职业化)*管理教练化=高绩效高幸福
福祉实业企业4R团队自运行系统
目的:构建福祉实业高绩效高幸福企业
(公司规范化+员工职业化)*管理教练化=高绩效高幸福