《底层逻辑》思维导图

这是一篇关于《底层逻辑》思维导图的思维导图，主要内容有第一章:是非对错的底层逻辑、第二章:思考问题的底层逻辑、第三章:个体进化的底层逻辑、第四章:理解他人的底层逻辑、第五章:社会协作的底层逻辑。

底层逻辑

• 第一章：是非对错的底层逻辑
  • 三种“对错观”
    • 法学家的对错观
      • 以事实为依据判定对错
        • 讲究证据确凿
    • 经济学家的对错观
      • 从整体利益角度考虑对错
        • 谁社会总成本底谁的错
    • 商人的对错观
      • 从个体损失角度考虑对错
        • 阿德勒：课题分离，谁的损失大谁的错
  • 人性、道德和法律
    • 人性
      • 个体追求生存和繁衍
        • 无善无恶
    • 道德
      • 约束个体的人性达成群体的繁荣
        • 道德是反人性的
    • 法律
      • 维护群体存在的道德底线
  • 人生的三层智慧：博弈、定力、选择
    • 博弈
      • 心态
        • 共赢和感激
      • 策略
        • 一报还一报
        • 以牙还牙，以眼还眼
    • 定力
      • 长期主义
        • 保持长远的目标
    • 选择
      • 有做选择的勇气
        • 学会选择，学会放弃
        • 选择一个，放弃其他
  • 公理体系VS逻辑推演
    • 如何学好经济学
      • 一、学李白，也学杜甫
        • 菲兹杰拉德：同时持有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。
      • 二、给每个模型找个反例
        • 罗曼·罗兰：这个世界上，只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后依然热爱它。
      • 三、记住每个理论都有前提
        • 查理·芒格：如果我不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点，我就不配拥有这个观点。
• 第二章：思考问题的底层逻辑
  • 事实、观点、立场和信仰
    • 事实
      • 独立于人的判断客观存在
    • 观点
      • 对事实的看法
    • 立场
      • 被位置和利益影响的观点
    • 信仰
      • 内部完全自洽的逻辑体系
  • 如何防止“注射式洗脑”
    • “为什么”背后的注射器
      • “为什么+观点”句式
  • 如何赢得一场辩论
    • 辩论的目的
      • 不是说服对方，而是说服观众
      • 不是改变观众的观点，而是改变观众的态度
    • 辩论的关键
      • 偷换概念（纠正对方的概念）
        • 重新定义对方的概念
    • 辩论的核心竞争力
      • 基于逻辑的急智
  • 普通和优秀的差距，在于解决问题的方法不同
    • 经验不靠谱
      • 抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，要怀着空杯心态去看问题
    • 方法：假设-验证-结论-调整
      • 就事论事，不要被立场左右
  • 如何快速洞察本质
    • 透过表象看系统
      • 系统=要素 x 连接关系
      • 系统的5种模块
        • 变量
        • 因果链
        • 增强回路
          • 正向
            • “因”增强“果”，“果”增强“因”
          • 负向
            • “因”减弱“果"，“果”减弱“因”
          • 追求极端
            • 马太效应
        • 调节回路
          • “因”增强“果”，“果”减弱“因”
          • 回归平衡
        • 滞后效应
          • 时间差
  • 流程、制度与系统
    • 和尚分粥举例
    • 流程
      • 线性的、连贯的、客观的
    • 制度
      • 制度就是做一件事的行为准则
    • 系统
      • 系统就是若干部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体
  • 逻辑思维与逻辑闭环
    • 刨根问题
      • 看起来这样（WHAT)-为什么这样（WHY)-以前怎样（HOW)-还有什么这样(WHAT)
    • 四句话建立基本的逻辑素养
      • 证有不证无
      • 以偏不盖全
      • 证有靠举例
      • 概全靠推理
    • 逻辑闭环的五个层次
      • 一、思维没有闭环，思考没有逻辑
      • 二、思维没有闭环，思考有逻辑
      • 三、思维有闭环，思考有逻辑，但闭环的层次比较低
      • 四、思维有闭环，思考有逻辑，且能在更高层次形成逻辑闭环，逻辑闭环十分通透，直达本质
        • 排斥新事物
      • 五、思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态。
  • 复利思维
    • 期数谬误
      • 需要更长的时间
    • 复利效果谬误
      • 与单利对比，实际上大部分收益还是来自本金所带来的收益，而不是利滚利。
      • 复利效果极度依赖长期
      • 收益率谬误
        • 很难维持长期稳定的高收益率。
    • 打开复利效应的正确姿势
      • 1.无欲无求式财富自由
        • 降低欲望
      • 2.三生三世式财富自由
        • 积累足够长的时间
      • 3.第一桶金式的财富自由
        • 初始本金足够大
      • 早期靠本金，后期靠复利
  • 概率思维
    • 确定效应
      • 二鸟在林，不如一鸟在手
        • 延伸：在不确定中寻找确定（风险收益转移）
    • 如何对冲概率
      • 千字位：时代
        • 顺应时代发展趋势
      • 百字位：战略
      • 十字位：治理
      • 个字位：管理
  • 数学思维
    • 从不确定中找到确定性
      • 大概率的事情重复做，达到最大的确定性
      • 正确的事情，要重复做
      • 专注一个领域比同时关注20个领域成功的概率更高
    • 用动态的眼光看问题
      • 从努力到能力，到成绩，到赏识，是有一个过程的，有一个积分的效应。
    • 公理体系
      • 公理体系决定知识体系发展
      • 公理没有对错，是一种选择，一种共识，一种基准原则
      • 企业的愿景、使命、价值观指导企业的发展
    • 数字的方向性
      • 合力与反向作用力
    • 全局最优和达成共赢
      • 博弈论
        • 零和博弈
          • 选择全局最优
        • 非零和博弈
          • 达成共赢
            • 找到能够建立信任的伙伴
            • 主动释放值得信任的信号
  • 系统思维
    • 外卖发展对餐厅选址的改变
      • 商业模式就是利益相关者的交易结构
      • 看不清交易结构的变化，再完美的产品思维都白费
      • 戴上系统思维的眼睛才能透过表现看本质
• 第三章：个体进化的底层逻辑
  • 人生商业模式=能力 X 效率 X 杠杆
    • 能力
      • 一个人最重要的能力，是获得能力的能力
        • 高效而可怕的勤奋
          • 刻意练习
    • 效率
      • 选择
        • 提高效率的第一要义
          • 选择做对目标最有帮助的事情
      • 方法
        • 高效的方法
      • 工具
        • 提高效率的工具
    • 杠杆
      • 团队杠杆
      • 产品杠杆
      • 资本杠杆
      • 影响力杠杆
  • 把工作当成玩
    • 工作是创造，不是消耗
    • 玩和工作的四象限
      • 第一象限：工作即玩
        • 永不疲倦，精力充沛
      • 第二象限：枯燥地工作
        • 屯书不读，买课不上
      • 第三象限：枯燥地消耗
        • 冷板凳，电灯泡
      • 第四象限：消耗地玩
        • 唱歌、购物、电影
  • 如何做好时间管理
    • 时间的颗粒度
      • 一个人安排时间的基本单位
      • 一、理解别人的时间颗粒度
        • 恪守时间
      • 二、细化自己的时间颗粒度
      • 三、善用日历管理时间颗粒度
    • 时间管理三层次
      • 以年为单位
        • 职业/生活目标
        • 我的强项/弱项
        • 具体的活动支持
      • 以天为单位
        • 第三个8小时
      • 以小时为单位
        • 100%专注
        • 分清事情的轻重缓急
    • 时间管理是一种习惯
      • 习惯成自然
  • 指数级增长、正态分布和幂律分布
    • 边际交付时间：每多提供一项服务或一个产品所增加的交付时间
    • “骰盅魔咒”和“弯刀诱惑”
      • 骰盅魔咒：如绘画领域，符合正态分布
        • 服务边际交付时间>0
      • 弯刀诱惑：如钢琴领域，符合幂律分布
        • 产品边际交付时间=0
        • 存在头部市场
    • 如何正确理解指数级增长
      • 边际交付时间越高的，越不可能获得指数级增长
      • 产品边际交付时间为零的，才有可能实现指数级增长
    • 变革时代的行业选择
      • 服务业
        • 边际交付时间越高，越不容易被替代
  • 把事做对，创造10倍价值
    • 你不是要比别人强10%，而是要强1000%
      • 创新优化战略
    • 让自己发生改变，你会发现周围都是好人
      • 同类相吸
    • 用心创造价值的人，时间会给你答案
  • 人脉的本质是给予价值、平等交换
    • 经营人脉的基本心态
      • 毫无保留地把你的价值付诸别人身上
      • 人脉的本质，是平等交换
    • 你能为别人创造多大的价值，你就有多大价值
      • 你的本事
      • 你和其他人联结的本事
    • 你能帮到的人，才是你的人脉
    • 真正的人脉，就是10-30-60
      • 10个你能借到钱的人
      • 30个你常打交道的人
      • 60个熟悉的人
  • 知识、技能与态度
    • 知识
      • 已经被发现和证明的规律，靠记忆
        • 学习知识，用“脑”
    • 技能
      • 你以为你知道但没做过就永远不会真知道的事，靠练习
        • 学习技能，用“手“
    • 态度
      • 你选择的用来看待这个世界的那副有色眼镜，靠发心
        • 态度是“心”的选择
    • 不要把知识当做技能学，不要把技能当做知识学。用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度。
  • 心态高过云端，姿态埋入地底
    • 自污
      • 自污，邀请善意
      • 他污，邀请恶意
    • 示弱
      • 表面示弱，邀请善意
      • 表面刚强，拒绝帮助
    • 看淡
      • 用内心的价值观自评--放松
      • 靠别人反馈评价自己--痛苦
  • 人人都应该是自己的CEO
    • 你和企业，本质是合伙关系
      • 优先劣后关系
    • 工资、奖金、股权、价值观
      • 工资
        • 批发销售时间
          • 支付给责任
      • 奖金
        • 弹性工资
          • 支付给超额业绩
      • 利益共同体
      • 股权
        • 利润分成制
          • 支付给未来潜力
            • 事业共同体
      • 价值观
        • 同生共死
          • 支付给梦想
            • 命运共同体
    • 从打工者到创业者，从普通员工到CEO
      • 松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过
  • 艺术家为人类带来自由
    • 人体内的“奖励机制“
      • DNA的生存、繁衍策略
        • 人体应对不同事情分泌相应化学物质，如多巴胺
    • 艺术家让人类不再受制于DNA
      • 艺术如：画画、音乐能让人体产生多巴胺
• 第五章：社会协作的底层逻辑
  • 世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则
    • 自然法则
      • 个体与个体间的对抗
        • 比谁更有力量，比谁更凶狠
    • 族群法则
      • 组织内个体间的沟通
        • 遵守规矩，利用规矩
    • 普遍法则
      • 组织与组织之间的协作
        • 找到彼此的共同点
        • 不要挑战对方的立场和信仰
  • 找到并利用自己的战略势能
    • 当我们讨论能量时，我们在讨论什么
      • 战争中水攻的例子
    • 战争的本质，是对能量的控制
      • 如水攻
    • 借助外在势能，企业才更有可能成功
      • 销售团队
      • 商业模式
      • 科技工具
  • 产品价格到底应该由什么决定
    • 产品价格是由消费者能感知到的价值决定的
      • 功能价值
        • 性价比
          • 物美价廉
            • 高档品中寻找相对低价格的
          • 价廉物美
            • 低价产品中寻找产品质量好的
      • 体验价值
        • 差异化
          • 如卖整个西瓜和卖切块西瓜
          • 从产品视角切换到用户视角
      • 个性化价值
        • 私人定制
          • 如心型西瓜
  • 利润，来自没有竞争
    • 社会工资与趋势红利
    • 创新利润
      • 降低成本
  • 没有KPI，也能管好公司
    • 优秀的人不用管理，他们会自我驱动
    • 没有后顾之忧的人，才能发挥最大的创造性
    • KPI和提成制度会明显压抑员工的创造力
  • 让优秀员工成为事业合伙人
    • 利益共同体和事业共同体
      • 利益共同体
        • 1利益，2风险，3愿望
          • 短期收益
      • 事业共同体
        • 1愿望，2风险，3利益
          • 长期收益
    • 员工与企业之间的相互期待
    • 命运共同体
  • 勤劳能创富，但勤劳者能分到财富吗
    • 财富的本质
      • 财富=劳动 X 生产率 X 效用
        • 财富=人口资源 X 科技资源 X 商业价值
    • 劳动创造财富的两个问题
      • 一、劳动创造财富，天花板很明显
        • 人力的边际效益是递减的
      • 二、劳动能够创造财富，但是劳动本身并不分配财富
    • 掌握稀缺资源，就拥有财富分配权
  • 一切的分钱方式，无外乎优先和劣后
    • 员工优先，公司劣后
    • 如何在一个不确定的项目中“优先劣后”
      • 项目四个阶段
        • 一、辛苦赚钱阶段
          • 人力优先，资本劣后
        • 二、资本收益阶段
          • 资本优先，人力劣后
        • 三、均衡阶段
          • 人力、资本均衡分配
        • 四、超出预期阶段
          • 资本优先，人力劣后
    • 合作中，竞争有优劣势时如何分钱
    • 企业之间要通过分成，创造全局性增量
  • 信用，是一个人最大的资产
    • 有信用的人，有话事权
    • 信用，比黄金值钱，比性命还贵
    • 人的一生，是赢得信任的一生
  • 公平、公正与公开
    • 公平
      • 用“同一把”尺子丈量万物
    • 公正
      • 选“哪一把”尺子来丈量
    • 公开
      • 把丈量的过程展示给公众，让同意公正者监督公平
  • 效率与公平
    • 什么是公平，什么是效率
      • 公平，是指收入分配追求相对平等
      • 效率，是指以最小的投入获得最大的产出
    • 再分配的智慧
      • 先富带动后富
      • 初次分配负责效率
      • 再次分配负责公平
    • 不可忽视的“效率与公平的均衡”
  • 劝酒的本质，是服从性测试
    • 什么是服从性测试
    • 服从性测试无处不在
• 第四章：理解他人的底层逻辑
  • 理解What、Why、How，才能知行合一
    • 鸡同鸭讲，只因混淆了What、Why、How
      • 在沟通的时候，一定要搞清楚，对方想听的是What、Why还是How，而你自己表达的是What、Why还是How
    • 怎么才能做到知行合一
      • 知道很多道理，却依然过不好这一生
        • 知行不合一
      • 弄清楚是什么，为什么，如何做到
  • 幽默，是溢出的智慧
    • 幽默的三种理论
      • 一、优越感理论
        • 创造一个失败者，自我感觉成功了
      • 二、错愕感理论
        • 两条逻辑线交错，来个脑筋急转弯
      • 三、释放感理论
        • 用“危险”制造紧张感，用“安全”释放
    • 幽默，是举重若轻
      • 能用20%的精力做好100%的事情
  • 所谓洞察本质，就是会打比方
    • 洞察本质的人，都会打比方
    • 如何打好一个比方
      • 第一步，洞察复杂、陌生事务的本质
      • 第二步，匹配到大家熟悉的事物
      • 第三步，用熟悉的解释陌生的
  • 边界感的本质，是对所有权的认知
    • 什么是边界感
      • 人与人之间的边界，跨越边界需征询对方同意
    • 关系再好，也不能越界
      • 课题分离，不要贸然干涉别人的课题
    • 守住边界
  • 每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑
    • 行动催化剂：多巴胺
      • 多巴胺是人在确定动机后，支持着他不断攀登、享受过程、完成目标的化学物质
    • 快乐源泉：内啡肽、血清素
      • 吃辣和跑步能使人体产生内啡肽
      • 血清素是最好的控制抑郁症的药
        • 血清素分泌能让人感到单纯的快乐
        • 糖
    • 神经科学=认知科学？
      • 认知科学从宏观角度研究人的大脑
      • 神经科学从底层的基因方面研究大脑
    • 从基因脑科学看商业世界
      • 如游戏公司设定的游戏角色升级、闯关、排行榜等机制
    • 商业家该如何运用“奖励机制表”
      • 利用人类趋利避害的本能
        • 如：优势、安全感、炫耀