导图社区 月目标瓶颈突破
这是一篇关于月目标瓶颈突破的思维导图,详细介绍了制定目标的参考、实现目标的要素、完成目标的链接和过程管理
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商业模型
月目标
制定目标的参考
同比数据参考值
环比数据参考值
市场趋势参考值
老客户参考值
员工人数对比
新客户参考值
人效参考指标
实现目标的要素
足够的原材料
生产人员
跟单人员
库存
流动资金
设备
后勤人员
完成目标的连接
销售维度分解
销售部门A
销售员A
销售员B
销售员N
销售部门B
新客户盘点
老客户销量分解
客户A
客户B
客户N
产品分解
产品A
产品B
产品N
周分解
第一周
第二周
第三周
第四周
原材料采购
生产过程管控
过程管理
生产
发货
接单
来料
客户成交
收款