安全岗

安全岗包括安全生产手册，十项零容忍，住建部37号令（危大工程），项目安全活动要点，新安全生产法，安全基础知识入门的内容点。

安全岗

• 安全生产手册
  • 安全主管12项工作清单
    • 1.参加各类安全检查（日巡查、周检查、专项检查、节假日检查、季节性检查），针对所发现的安全隐患，督促专业工程师及时整改，并督促、复查验证隐患整改情况。
    • 2.针对所管辖区域/专业的危大工程专项施工方案实施过程进行监督检查，实施现场监督
    • 3.参加所管辖区域/专业的安全教育培训活动和安全技术交底，收集归档相应记录
    • 4.对辖区内高风险作业许可进行审核
    • 5.参加所管辖区域/专业的安全验收
    • 6.记录安全生产监督日志，建立项目安全管理资料档案
    • 7.每日进行行为安全观察活动，发现作业人员良好的安全行为，发放“行为之星”表彰卡；发现违章行为及时制止，并做好安全观察记录表
    • 8.参加各类安全会议，做好会议纪要
    • 9.参加项目应急救援演练，做好演练记录
    • 10.参加危险源辨识
    • 11.参加项目管理人员月度安全教育
    • 12.发生安全生产事故时，向项目经理报告，参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作，保护好现场，配合事故调查
  • 风险项目
    • 定义：经过分析安全生产条件或检查判定的，具有较大发生生产安全事故可能性的项目。包括局控风险项目、公司控风险项目。
    • 一级风险：群死群伤事故/重大经济损失的分部分项工程和施工活动。超危大工程均为一级风险。
    • 二级风险：一般生产安全事故/较大经济损失的分部分项工程和施工活动。危大工程均为二级风险。
    • 三级风险：指一级风险、二级风险以外的分部分项工程和施工活动。
  • 七全
    • 安全教育、安全检查及隐患整改、安全例会、安全技术交底、安全验收、重大危险源旁站监督、高风险作业审批
• 住建部37号令（危大工程）
  • 现场公示内容
    • 危大工程名称、施工时间、具体责任人员、并在危险区域设置安全警示标志
  • 安全技术交底-流程
    • 专项施工方案前，应由编制人员或项目技术负责人向施工现场管理人员进行方案交底；施工现场管理人员向作业人员进行安全技术交底。
  • 一项一档-资料
    • 专项施工方案及审核、专家论证、验收及整改、交底、登记作业人员信息、现场检查
  • 专家论证-流程
    • 专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。专项施工方案经论证需修改后通过的，施工单位应当根据论证报告修改完善后，重新再次进行报审
  • 未按照方案进行施工-处理
    • 应该要求立即整改，并且通知项目负责人，项目负责人应该及时组织限期整改。情节严重的要求暂停施工。发现危害人生安全的情况，应该立即组织作业人员撤离危险区域。
• 十项“零容忍”
  • • 1.工人未经入场安全教育或安全技术交底、健康体检 2.临边洞口无可靠防护 3.临时消防设施缺失 4.起重机械安全装置缺失 5.高处作业人员未系挂安全带 6.特种作业人员无证上岗 7.危大工程未按要求施工和验收 8.高风险作业无作业许可 9.项目经理未按要求组织和参加项目安全周检查 10.项目安全总监未按要求记录安全生产监督日志
• 项目安全活动要点
  • 周检查
    • 部门
      • 工程部
        • 临电消防、动火吊装、脚手架、安全防护措施
      • 技术部
        • 作业方案落实情况、高风险作业措施落实情况、主要风险控制情况
      • 物资部
        • 应急物资管理情况、材料堆放情况、仓库管理情况以及劳保用品使用情况
      • 商务部
        • 安全投入情况，分包配置履职情况
    • 完整资料
      • 安全检查记录表、项目安全检查表、隐患整改通知单、周检查水印照片、签到表、安全隐患前后对比照片
  • 周例会
    • 参加人员
      • 项目经理、项目全体管理人员、分包班组长、劳务负责人
    • 完整资料
      • 会议签到表、会议纪要表、周例会影像资料、班组长周培训影像资料、培训测试
    • 生产负责人
      • 本周安全隐患整改情况，劳动力安排情况、现场安全生产情况。
  • 入场安全教育
    • 资料
      • 入场安全教育表、安全技术交底表、三级教育卡、劳动合同、一年内体检报告、核酸监测报告、身份证、影像资料
    • 三级教育卡
      • 工人负责人
        • 一级：劳务法人代表；二级：劳务项目经理；三级：劳务班组
      • 管理人员负责人
        • 一级：公司安全总监；二级：分公司安全总监；三级：项目经理
      • 教育时间
        • 一级和二级教育时间都是15个学时，2天；三级教育时间是20个学时，3天。
• 新安全生产法
  • 意义
    • 预防和减少生产安全事故
  • 进一步压实企业安全生产主体责任-法律
    • 生产经营单位全员责任制
    • 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
    • 高危行业领域强制实施安全生产责任保险制度
  • “三管三必须”
    • 管行业必须管安全
      • 住房和城乡建设部
    • 管业务必须管安全
      • 不同行业、新兴行业监管职责
    • 管生产经营必须管安全
  • “十大亮点”
    • 1.将三个必须写入法律 2.进一步明确了各部门的安全监督管理职能 3.进一步压实了生产经营单位的安全生产主体责任（建立安全生产自然制度） 4.增加生产经营单位对从业人员的人文关怀 5.对矿山项目建设外包、危险作业等做了针对性修改 6.规定了安全生产的公益诉讼制度 7.增加了违法行为的处罚范围 8.加大对违法行为的惩处力度 9.高危行业的强制保险制度 10.增加了事故整改的评估制度。
  • “海因里希法则”
    • 300:29:1（安全隐患：轻度事故：重大事故）
• 安全基础知识入门
  • 安全三宝
    • 安全帽
      • 红色-公司领导和客户
      • 白色-项目管理人员
      • 黄色-工人
      • 蓝色-特种作业
    • 安全带
      • 高挂低用
    • 安全网
      • 立网、平网
  • 四口五临边
    • 四口
      • 预留洞口
      • 电梯井口
      • 楼梯口
      • 通道口
    • 五边：楼道临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边