营销全流程图

这是一篇关于营销全流程图的思维导图，主要内容有营销目标、团队配置、目标客户、激励评价、客户部、营销部门考核指标、生产入库。

营销全流程图

• 营销目标
  • 目标分解
  • 1明确公司年度营销目标
  • 2对市场总监能力进行评估
  • 3年度目标分解到给销售部、甚至每个人
• 团队配置
  • 团队定编
  • 1营销部编制：根据营销目标确定团队编制
  • 2策划部编制：根据年度目标确定策划部编制
• 目标客户
  • 客户分配
  • 1根据区域，明确公司目标客户、重点客户、普通客户
  • 2根据客户标准，明确各层级目标客户
• 激励评价
  • 团队评价
  • 1贯彻执行公司《营销激励方案》
  • 2明确营销评价标准及KPI指标，进行业绩评价
• 客户部
  • 1根据定单安排生产
  • 2根据订单生产后进行入库
  • 3客户人员做好数据统计与汇总
• 营销部门考核指标
  • 部门目标
  • 订货量
  • 回款额
  • 客户投诉率
  • 子主题
• 生产入库
  • 生产部
  • 仓储部