招人用人管理逻辑

人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。

人员管理

• 招人
  • 下决心招人
  • 自己订多久招到人
  • 为什么要招人
    • 招人降低经营成本
    • 招人能创造更多利润
    • 能扩大品牌影响力。
    • 能让店面端口扩大
  • 如何招人
    • 做招聘工具
      • 招聘Dm单高薪吸引
      • 纸质以及电子档Dm单页
      • 易企秀招聘链接
      • X展架
    • 招聘渠道
      • 商场渠道利用好（楼层经理），给佣金
      • 商场群内
      • 餐厅，员工招聘
        • 员工介绍人上班有奖励机制
        • 招人满足人员要求，让招人者提升员工层面，并提他招人的提成
      • 客户帮助招人，转发广告
      • 异业招聘，
      • 网络工具使用，boss直聘
    • 如何面试
      • 填写简历
        • 看字迹以及内容
      • 看形象
        • 形象打分
      • 问什么
        • 以前的工作经历，为啥离职
        • 以后啥规划
        • 薪资预期
        • 家庭状态，费用支出
        • 抓住痛点
          • 介绍自己自然情况
          • 要洗脑，未来能做合伙人
• 人员管理
  • 如何试用
    • 试用期7天，
    • 看有木有眼色
    • 会不会处事
    • 看态度
    • 15天以内看行动，看是否有能量
    • 30天看学习力，看悟性，看谈判，看接待客户
  • 如何培训，增加学习氛围
    • 组织店长培训
    • 组织老员工培训
    • 老板亲自带
    • 组织设计师培训
  • 如何留人
    • 机制要健全
    • 帮助他做业绩
    • 要培养他
    • 要认可他
    • 靠晋升
    • 靠分钱
  • 薪资构成
    • 老员工30000以下2个点
    • 新员工30000以下1个点
    • 超过8万
      • 老员工5个点
      • 新员工6个点
    • 不做股权，达到目标分钱
    • 底薪2300元加700绩效，达到30000有绩效
  • 鼓励员工去前端，授权报销费用。
    • 商场1小时找客户
    • 电话沟通1小时
    • 异业1小时
    • 早会鼓励。
• 免费模式
  • 进店就送免费壁纸
    • 安装费，运输费