导图社区 部门职能编制知识框架
部门职能编制是企业组织架构中的重要项目,设置合适的部门,可以提高组织完成目标的效率。
2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
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部门职能编制知识框架
设置目的
完成组织需要完成的目标
部门职能常见问题
职能交叉
职能缺失
职能错位
职能虚位
部门职能梳理
流程
确定企业战略目标
企业战略目标分解
组织结构设置
职能划分
职能设置要求
独立原则
连续原则
标准化
横向职能划分
职能部门
行政部
负责公司协调
制度
接待
会议
人事部
财务部
费用收支
预决算
工商税务
技术部
项目部
营销人员
技术人员
纵向职能分解
一级职能
主要业务
管理职能
二级职能
三级职能
计划
组织/实施
协调/配合
监控
根据企业实际情况进行划分
职能职责确认
工具
部门职能描述误区
部门职责不可以重叠
部门职责不能错位