采购部2023年业务规划图

包材：国内采购项目降本（佳贝高盖切换和招投标）、原辅料：保障供应、协同降本、中国订单与 荷兰产能匹配（以产定销变为以销定产）

采购部2023年业务规划图

• 生产物资采购：4.55亿
  • 供应商管理
    • 国内供应商管理：开发、准入、审核、评估
    • 国际项目供方管理：准入、审核、评估
  • 国内采购
    • 包材：国内采购项目降本（佳贝高盖切换和招投标）200万
    • 原辅料：保障供应、协同降本
  • 国际项目
    • 原装原辅料/包材出口价值创造（滚动12月成本节0.7亿+1.5亿）
      • 商务可行性方案
      • 出口商务协议
      • 供应商和海外自有工厂工作协同
      • 项目管理
    • 原装价格谈判
      • 荷兰、新西兰、澳大利亚
    • 其它商务协议
  • 行情监控
    • 包材原材料：马口铁、PP粒子、纸箱原材料等
• 非生产物资采购：0.35亿
  • 厂区品类采购：设备、耗材、服务等
  • 厂区价值创造：报废品
  • 厂区商务支持：其它部门招投标以及采购管理支持
• 原料贸易（牛乳、羊乳：3.4亿）
  • 供应
    • 中国订单与 荷兰产能匹配（以产定销变为以销定产）
      • 月度供需回顾
      • 月度年度订单提报
    • 价格
      • 荷兰—— 优加：不同级别，不同价格
      • 优加----经销商
        • 干法婴配：8%-10%
        • 湿法婴配：5-8%
        • 国标：3%-5%
    • 质量
  • 销售
    • 经销商维护和开发：
    • 市场洞察
• （商务可行性方案、）