绩效管理

绩效管理：人力资源专业人员应立即掌握的7种技能；平衡计分卡（BSC）的四个维度；让绩效管理得到基层员工支持，最重要的是。

绩效管理

• 员工考核指标的来源
  • 企业的战略
  • 部门的指标
  • 岗位说明书
• 企业三级指标体系
  • 企业级指标
  • 部门级指标
  • 岗位级指标
• 人力资源专业人员应立即掌握的7种技能
  • 人力资源能力管理模型
  • 业务敏锐度
  • 人员分析能力
  • 与未来工作相关的人工智能信息
  • 绩效管理
  • 咨询
  • 福利与健康管理
• 平衡计分卡（BSC）的四个维度
  • 财务维度
  • 客户维度
  • 内部运营
  • 学习与成长
• 让绩效管理得到基层员工支持，最重要的是
  • 不要让绩效管理跟员工现有的个人利益对应
• PDCA循环四阶段
  • P--Plan 计划
  • D--Do 实施
  • C--check 检查
  • A--Act/Action 处理
• 绩效管理标准流程
  • 设置目标
  • 监督辅导
  • 绩效考核
  • 反馈面谈
  • 结果应用
• 绩效管理的作用
  • 规范企业管理
  • 淘汰不合格员工
  • 激励优秀员工
  • 达成企业目标
• “多快好省”
  • 数量
  • 效益
  • 质量
  • 成本