导图社区 如何开好党支部委员会会议
这是一篇关于如何开好党支部委员会会议的思维导图,学习党支部政治建设、思想建设、组织建设、党员队伍建设、纪律和作风建设等标准规范。可参考《中国石化党支部标准化规范化建设工作手册》《基层党支部书记基本功训练应知应会500问》。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
如何开好党支部委员会会议
会议任务
讨论决定的事项
落实“第一议题”制度
贯彻执行集团公司党组、化工销售党委和公司党委决策部署的措施
党建工作管理制度、年度工作计划、工作报告的制定和修改;向上级党组织请示报告的事项、领导班子自身建设的事项、选举前期筹备工作。
支委履行岗位职责情况汇报、党员教育、管理、监督和服务等工作的情况
发展党员相关事项、推荐参加党代会人选和部门人才培养工作
一人一事的思想政治工作、员工队伍建设和维护稳定工作
加强党风廉政建设和反腐败
群团工作措施
党内党外先进集体和个人的评选、推荐工作
召开组织生活会,党支部委员开展批评和自我批评。
党员大会、主题党日安排事项
参与决定的事项
工作计划的制订、调整和重要工作安排
改革发展、绩效考核、违纪违规行为处理等涉及员工切身利益的重要事项
重要管理制度的制定与修改工作
基本功训练
学习党支部政治建设、思想建设、组织建设、党员队伍建设、纪律和作风建设等标准规范。可参考《中国石化党支部标准化规范化建设工作手册》《基层党支部书记基本功训练应知应会500问》
会议流程
会前准备
书记拟定会议议题(支委也可提议);发出会议通知,支委各自准备;缺席支委需会前请假,并表明个人对议题的意见。
会议召开
1、清点参会人数,确定会议有效; 2、报告会议内容,介绍相关情况; 3、集体研究讨论,逐项进行表决; 4、明确分工职责,推动贯彻落实; 5、形成会议决议,做好会议记录。
会后落实
制订具体落实措施,支委分头落实,书记及时督导;如需上报审批,整理相关资料后上报审批;如需通报,及时在党员大会通报;会议召开后五个工作日内将会议记录上传至石化党建信息平台“支委会”模块。
开好支委会的关键
明确会议任务(分清主次、轻重缓急,确定主要问题)
做好准备工作(提前通知、提前听取意见、提前沟通看法)
充分发扬民主(支委坚持集体领导的原则,积极参加讨论,充分发表意见;支部书记要注意搞“群言堂”、防止个人武断,任意决定重大问题。如遇重大分歧,除紧急事项,可以保留至下次会议继续讨论、如仍无法统一意见,可报上级党组织或向支部党员大会报告形成决定。)
抓住主要问题(每次会议要集中解决一两个问题。要开短会,讲求效率)
做好会议记录(会议的时间、地点、出席与缺席人员、列席人员、主持人、议题,每个委员发言的摘要,通过的决议等)
注意事项
“第一议题”、党员大会安排、主题党日安排、基本功训练为必选议题。
召开条件:会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前,一般应当经党支部委员会会议讨论。
定义:党支部日常工作的领导机构,一般每月召开1次,根据需要可以随时召开。