导图社区 高效演讲
《高效演讲》是2013年吉林出版集团出版出版的图书,作者是(美)彼得·迈尔斯 (Peter Meyers) 、尚恩·尼克斯 (Shann Nix) 。
《优势谈判》是2008年3月1日重庆出版社出版的图书,作者是罗杰·道森。该书讲述的是丰富而经典的谈判大师手记,真实而有影响力的案例剖析。
影响力是用一种别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作促成的影响力等。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
高效演讲
第一篇:演讲内容
第一章:准备
1. 识别听众
2. 关注结果
具体、可实现、令人信服
结束时,他们决定/同意……
为此,他们需要
知道……
感觉到……
3. 与听众关联性
为什么听众需要关注你说的话,对听众的价值
4. 要点明确
一句话阐明你的观点
第二章:结构
1. 坡道(开头)
抓住听众注意力:干净利落,开门见山,不寒暄
内容:与听众的相关性
一些策略
以“你”“你们”开头;运用数据、提出问题、让听众震惊、想象、讲故事
2. 路线图
告诉听众你的演讲时长、议程安排、互动规则(演讲中提问,还是专门有互动环节)
不要超过三点
3. 发现(要点)
不要超过3个
超过5分钟,可以稍作总结加深印象,重点描述如何将相关部分融合在一起
4. 问答环节(若有)
不要以问答结尾
5. 甜点(总结)
即使在问答环节遭受挫折也可以在结尾部分有机会完美解决
不要包含新的信息,重点关注情感,让观众产生共鸣
可以准备一些与坡道内容遥相呼应的内容,会有圆满的感觉
可以根据情况微调结构
第三章:技巧
令人印象深刻的语言:简单明了,富有情感,形象生动
故事
适用于讲话从头到尾的任何阶段
开头:时间地点人物;环境;冲突
客观讲述故事,不要主观植入
“他手心冒汗”代替“他紧张,害怕”
比喻
语言生动
简单直接的语言,不滥用行话术语
具体而言之有物,不陈词滥调
重复
问答环节
拥抱问答环节,让别人深入了解你
列清单
听众最有可能问的十大问题
你最害怕回答的十大问题
重复问题,确保理解无误
如果问题模糊宽泛,可以改述限定范围
运用视觉的听觉的数字的动作的等生动语言
如果没人提问,自问自答一个提前准备的问题,进入下一环节
说实话,不要支支吾吾或试图遮掩,坦诚的说不知道,可以后面单独讨论等
第二篇:演讲风格
第四章:锻炼声音
调整呼吸,吸入更多空气大方演讲
多样化:音量、音调和节奏
第五章:姿势与动作
入场
从舞台右边,观众视野左边入场。不要从观众席入场。
演讲前
停顿、呼吸、扫视全场
处理紧张
手抖:手里拿一个东西,不要拿纸
腿抖:穿宽松的裤子,不要穿紧身裤或者裙子
出汗:备纸巾
口干舌燥:备水
声音嘶哑:稳定、一致的音量说话,调整呼吸
面红耳赤:不用理会,没人注意到
双手
肃立,双手自然下垂
站在讲台前-带着提示卡
桌子手放在桌子上,对迟到者表示欢迎并指引
第六章:表情和眼神
表情和语言一致
眼神
众多观众,舞台下方分为四个象限。选择某象限某人定点。平均分配象限时间
眼神引导观众。你看哪里,观众就会看哪里
提示物
记事本上的大纲、提示卡、PPT、挂图
卡片要编号,钉在一起,不要活页
不要双手持提示物
不要照着PPT读
不要一字不落的读稿子
突发状况应对
大脑一片空白
重启:喝水、调麦克风,走动一下等
深呼吸
打招呼寒暄
不要显得痛苦
彩排
具象化,带着想象完成整个过程。关注流程,转换、节点等
第三篇:演讲状态
第七章:身体模式
调整身体模式
观众会被你的状态和情绪影响
想象并找到自己感觉自信、快乐、慷慨时应该如何移动、呼吸、站立和微笑
抬头挺胸、深呼吸、走动、手势
第八章:心灵之眼
你关注的事情决定你的感觉,人天生关注负面消极的东西
关注激发积极情绪的事物-我的演讲最激动人心的是哪些,哪些材料新颖……
第九章:转变信念
你的信念决定你的表现
事实不可改变,事实代表的信念可以