导图社区 年度重点工作任务OKR适时管理甘特排程图(模板)
前期发布过一个用Mmaster做的甘特图,看大家关注度很高,在前期基础上重新做了功课,完善了要素和结构,这样进行项目管理和展示是种高效、的方法,现再次推出升级版,与大家分享学习的快乐。(打开后,请点击菜单中的高级/甘特图,就可以显示),建议Mmaster下次升级时增加甘特图与导图同时导出功能。
这是一篇关于《皇帝内经》的读书笔记的思维导图,主要内容包括:说明,现代应用与研究,养生与预防,诊断与治疗原则,医学思想与理论,《皇帝内经》结构,《皇帝内经》概述。
这是一篇关于DeePseek与Grop3详细对比分析的思维导图,竞争格局:两者虽技术路线迥异,但共同推动了大模型技术的多元化发展,未来可能在多模态、生态整合等方向形成交叉竞争。
这是一篇关于麦肯锡7S模型详解与思维导图框架的思维导图,主要内容包括:说明,1. 模型概述,通过系统化应用7S模型,组织可提升战略执行力、优化资源配置,并在变革中保持韧性。,7. 扩展建议,6. 思维导图总结,5. 优缺点分析,4. 实施步骤,3. 应用场景与案例,2. 七个要素详解。
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年度重点工作任务OKR适时管理甘特排程图
注脚
导图制作工具:Mindmaster,制作:空茶杯
2022年度
任务一
任务责任单位:财务部
任务负责人:刘财务
课题1
执行人:王执行
项目1
项目2
课题2
课题3
任务二
任务责任单位:政策部
任务负责人:刘政策
任务三
任务责任单位:战略部
任务负责人:刘战略
任务四
任务责任单位:营销部
任务负责人:刘营销
任务五
任务责任单位:研发部
任务负责人:刘研发