导图社区 直播项目计划
3C数码类目手机通讯直播间项目规划思维导图,包括商品情况、项目目标、项目计划文件、项目风险情况等多个部分。
抖音、快手直播流程环节确认SOP框架分享,内容涵盖了达人赋能、信息确认、直播中期目标、奖品分拣预制私信、收集待发货信息。
这是一篇关于网站直播指标口径的思维导图,主要包括业务目标确认、数据深度、职业指标口径三部分内容,需要的收藏!
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
项目计划
商品情况
采购核价(当日)
机器类型及政策(颜色型号,商保类型,快递,时效,七天退换丢政策,激活类型)
代发成本,包材,样式/自发月结,包材,价保运险
对接群,导单、收单、回单
账期,抖音T+10,确认收货后(售后完结)+10天后可提
项目目标
范围目标
成本目标
直播间规划
SOP
相关人员
主播
姓名
电话
运营
中控
客服
编导
兼职
项目计划文件
福来士账号搭建
福来士价格线产品体系
直播SOP
书写中
成本/月度规划
客服Q&A规则
项目成本估算
项目风险情况
快递丢件,寄方索赔,急速补发
收货后激活未果,不满意退换货
签收后拆封退货,客服48小时内处理售后单
15天价保及退运费
运费险相关问题,快递问题,机型发错问题
屏、验真品、赠品配件漏发
店铺链接
单品单色单SKU
价格当天开播前调整,下播下架
直播道具,展示机型
挂链,调价,客服售后跟踪,精选联盟分发