导图社区 人才测评指标标准的建立
这是一篇关于人才测评指标标准的建立的思维导图,主要包括人才测评指标体系的概述、人才测评指标体系建立两部分内容。
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人才测评指标标准的建立
人才测评指标体系的概述
定义
是通过测评要素、测评标志与测评标度的形式,把测评对象物化为指标内容或细化为条目的形式,把测评标准物化为测评标志与标度,是测评对象与测评标准连结起来,它是衡量和评价与工作有关的个人素质的维度。
维度
分类
一般来说,常用的测评维度包括意愿类素质,智能类素质,人格素质,知识素质等四个方面的内容。
特点
1 严密性
2 简明性
3 准确性
要素
测评要素
测评标志
测评标度
权重
设置方法
1 主观经验法
2 主次指标排队分类法
3 专家调查法
加权的形式
1 赋分的形式
2 权重系数
确实原则
1 系统优化原则
2 设计者的主观意图与客观情况相结合的原则
3 民主与集中相结合的原则
分级
按照测评指标广度划分
从横向来看,指标体系具有一定的层次结构,第一层称为一级指标,第二层称为二级指标,第三层称为三级指标。
从纵向来看,测评指标由各个不同的维度组成,各测评维度按照其深度划分,按照由浅入深的顺序又分为不同的等级。
人才测评指标体系建立
人才测评指标体系建立的依据
人才测评指标体系的纵向结构
1 测评目的
2 测评内容
3 测评目标
4 测评项目与测评指标
人才测评指标体系中的横向结构
1 结构性要素
2 行为环境因素
3 工作绩效要素
人才测评指标体系建立的流程
1. 明确人才测评的客体与目的
2. 编制人才测评量表
3. 筛选并表述人才测评指标
4. 制定测评标准
5. 确定人才测评指标权重
6. 规定人才测评指标的计量方法
7. 试测、修改并完善测评指标体系
行业人才测评指标体系的建立
岗位人才测评指标体系的建立
来源
1 组织的特性
2 部门目标
3 岗位职责