导图社区 六顶思考帽
六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。
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六顶思考帽
概述
由来: 爱德华·德·博诺
意义
实践
运用方法
白色数据帽
客观中性不解释
事实和数据,不要解释
验证过的事实
模拟计算机
红色情感帽
感觉宜觉无逻辑
情绪、感觉和宜觉
非理性思考
不问为什么
不找逻辑依据
黑色谨慎帽
控制怀疑有理由
悲观、怀疑
考虑最坏的情况
所有批判、否定的意见
过去的经验是否适合今天
说出为什么,来源于理性和逻辑
蓝色指挥帽
控制组织要超燃
控制、组织、指挥、协调过程
思考的控制
作业:程序、清晰、合理
用场
绿色创新帽
创意求变要疯狂
草地、生机、活力
创造性和新观点
发展而非判断
方法
黄色乐观帽
正面积极有心证
不做白日梦,有逻辑、有条件
现实基础上的逻辑推理
着眼于未来、建设性
行动上
方向上一致
条件匹配