导图社区 质量管理认知
种一颗质量管理认知之树:认知的重要性:你永远赚不到,认知范围以外的钱;未来的竞争,很大程度是认知的竞争;没有知识框架的支撑,再多的学习,也是一堆碎片。
外协、供应商、质量管理,提出了多项外协管理策略,旨在通过提前计划、准备充分、主动跟进和品控前移等措施,全面提高外协管理的效率和质量。
MSA 测量系统分析,案例,包含基本概念、计量型数据MSA、计数型数据MSA、测量系统的自检等详细知识点。
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质量管理认知
认知的重要性
认知
你永远赚不到,认知范围以外的钱
未来的竞争,很大程度是认知的竞争
知识体系
没有知识框架的支撑,再多的学习,也是一堆碎片
不构建知识框架,迟早被信息洪水淹没
质量管理之“树”
认知之树=知识体系
质量管理之树
根系
管理
土壤
企业文化
主干
人才
支干
过程管理
细枝末节
技术、工艺
果子
产品
农夫
质量人
=作战地图、行动指南
如何种下认知之树
1.找到优质的输入源泉
经典著作(仅推荐我认知里的)
克劳士比的书
朱兰质量手册
ISO9001/TS16949标准
IATF 五大手册(工具)
郭斌《创造价值的质量管理》
周云《采购成本控制与供应商管理》
秦邦福《质量总监成长记》
杨钢《零缺陷的智慧》
大师课程
线上很多,丰检由人
实践经验
大公司、如华为的质量管理实践模板
垂直有价值的公众号
2.亲身实践,以输出带动输入
交流、讨论
输出
总结输出
工作案例
3.坚持,坚持,坚持
子主题
总结
种一颗属于自己的质量管理认知之树,把所学到的知识按照不同位置“挂”上去,你的知识体系会越来越清晰、完善