管理

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动

管理

• 导论
  • 绪论
    • 管理学的研究对象
      • 个体活动与群体活动
        • 研究资源的利用
        • 研究人的努力的整合
      • 一般组织与企业组织
        • 研究有组织的群体活动
      • 管理学的研究体系
        • 管理学的研究体系是由（）的过程特点决定的
          • 管理活动
        • 管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的（）（）的过程
          • 循环往复（控制）、螺旋上升（创新）
    • 管理学的生成与发展
      • 中国古代思想
        • 顺道无为思想
          • 尊重客观规律
            • 道家
        • 重人求和思想
        • 预谋慎战思想
        • 依法治理思想
      • 西方工厂制度早期管理思想
    • 管理学的学习意义与方法
  • 导论
    • 管理的内涵与本质
    • 管理的基本原理与方法
    • 管理活动的时代背景
    • 管理者
  • 管理道德
    • 概述
    • 特征与影响因素
    • 改善企业道德行为的途径
    • 企业的社会责任
• 管理理论的历史演变
  • 古典管理理论
  • 人际关系学说
  • 现在管理理论
  • 当代管理理论
• 决策
  • 决策与决策过程
    • 决策及其任务
    • 决策的类型与特征
    • 决策的过程与影响因素
  • 决策环境分析与理性决策
    • 组织的内外部环境要素
    • 理性决策与非理性决策
    • 决策方法
  • 觉得的实施与调整
    • 实施决策的计划制定
    • 推进计划的流程和方法
    • 决策追踪与调整
• 组织
  • 组织设计
    • 组织设计的任务与影响因素
    • 组织结构
    • 组织整合
  • 人员配备
    • 任务丶工作内容和原则
    • 人员聘选
    • 人事考评
    • 人员的培训与发展
  • 组织文化
    • 组织文化概述
    • 组织文化的构成与功能
    • 组织文化塑造
• 领导
  • 领导的一般理论
    • 领导的内涵与特征
    • 领导与领导者
    • 领导与被领导者
    • 领导与情景
  • 激励
    • 激励基础
    • 激励理论
    • 激励方法
  • 沟通
    • 沟通与沟通类型
    • 沟通障碍及其克服
    • 冲突及其管理
• 控制
  • 控制的类型与过程
    • 控制的内涵与原则
    • 控制的类型
    • 控制的过程
  • 控制的方法与技术
    • 层级控制丶市场控制与团体控制
    • 质量控制的方法
    • 管理控制的信息技术
  • 风险控制与危机管理
    • 风险识别与分析
    • 风险评估与控制
    • 危机管理
• 创新
  • 创新原理
    • 组织管理的创新只能
    • 管理创新的类型与基本内容
    • 创新过程及其管理
  • 组织创新
    • 组织变革与创新
    • 组织结构创新
    • 创新与学习型组织

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• 导论
  • 绪论
    • 管理学的研究对象
      • 个体活动与群体活动
        • 研究资源的利用
        • 研究人的努力的整合
      • 一般组织与企业组织
        • 研究有组织的群体活动
      • 管理学的研究体系
        • 管理学的研究体系是由（）的过程特点决定的
          • 管理活动
        • 管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的（）（）的过程
          • 循环往复（控制）、螺旋上升（创新）
    • 管理学的生成与发展
      • 中国古代思想
        • 顺道无为思想
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        • 重人求和思想
        • 预谋慎战思想
        • 依法治理思想
      • 西方工厂制度早期管理思想
    • 管理学的学习意义与方法
  • 导论
    • 管理的内涵与本质
    • 管理的基本原理与方法
    • 管理活动的时代背景
    • 管理者
  • 管理道德
    • 概述
    • 特征与影响因素
    • 改善企业道德行为的途径
    • 企业的社会责任
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  • 古典管理理论
  • 人际关系学说
  • 现在管理理论
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    • 组织的内外部环境要素
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• 组织
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• 领导
  • 领导的一般理论
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  • 激励
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    • 冲突及其管理
• 控制
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  • 风险控制与危机管理
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    • 风险评估与控制
    • 危机管理
• 创新
  • 创新原理
    • 组织管理的创新只能
    • 管理创新的类型与基本内容
    • 创新过程及其管理
  • 组织创新
    • 组织变革与创新
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    • 创新与学习型组织