运输管理

这是一篇关于运输管理的思维导图，内容包括：物流运输管理概论、物流运输方式及业务、物流运输决策、物流运输成本、物流运输合同、整车运输管理、集装箱运输管理、零担货物运输管理、国际联合运输管理、智能运输技术、特殊货物运输管理等。

运输管理

• 运输管理概述
  • 运输的概念、作用及地位
    • 概念：运输是指专用运输设备将物品从一个地点向另个一个地点的运送。
    • 作用
      • 运输可以创造出商品的空间效用和时间效用
      • 运输可以扩大商品的市场范围
      • 运输可以促进商品价格的稳定
      • 运输能够促进社会分工的发展
    • 在国民经济中的地位
      • 运输是物流活动的核心
      • 运输对其它功能有重要影响
      • 合理运输是降低物流费用的关键
• 现代运输方式
  • 运输方式的分类
    • 公路运输
      • 公路运输的技术设备与设施（运输车辆、公路、货运站）
      • 公路运输的种类
        • 按托运批量大小可分为整车与零担运输
        • 按运送距离可分为长途与短途运输
        • 按货物的性质及对运输条件的要求可分为普通货物运输与特种货物运输
        • 按运输的组织特征可分为集装化运输与联合运输
    • 铁路运输
      • 技术装备与设施
      • 种类
    • 水上运输
      • 技术装备与设施
      • 种类
    • 航空运输
      • 技术装备与设施
      • 种类
    • 管道运输
      • 技术装备与设施
      • 种类
  • 运输方式的选择
    • 运输决策
      • 自行运输、委托运输
    • 服务的选择
      • 可靠性、运送时间、市场覆盖度、柔性
    • 运输方式及承运人选择决策
      • 问题识别、承运人分析、选择决策、选择后评价
    • 承运人-托运人合同工
      • 托运人委托承运人运输货物
    • 车辆路线计划
      • 提高车辆利用率、服务水平、运输成本、设备资金投入
    • 运输协议的协商
      • 定价策略灵活、可有效降低成本
  • 五种运输方式的优缺点
• 运输的合理化
  • 运输合理化的概念及影响因素
  • 运输合理化的途径
  • 不合理的运输
    • 空驶、对流运输、迂回运输、重复运输、倒流运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当、超限运输
• 项目四