导图社区 序列式运营
序列式运营包括社群运营-让销售流程节奏化;序列式社群运营-控制过程,获得结果;现象级发售案例背后的运营思路,“软件”基础确立以人为本的社群运营思维;“硬件”基础,搭建可持续运营的高价值社群;造势阶段;蓄势阶段。
有解的思维导图,内容有: 1.你做好解决问题的准备了吗 2.为什么要先善待情绪,再解决问题 3.把所有问题摊在桌面上--选出你的"问题之王" 4.没有敌人,每个人都是盟友-你的问题“与谁有关” 5.像拆玩具一样拆开你的问题-答案就藏在你的描述里 6. 问题背后藏着目标--注意!转机来了! 7 让目标顺利实现一制定精准的解决方案 8 如果可以做一点点,那会是什么?落实行动计划 第 9章 带上新地图,是时候出发了!
关于德胜员工守则的思维导图,企业文化聂圣哲篇:诚信、实力与竞争力、爱心是工作的动力、蔑视程序的人永远是德胜的敌人、敬业与心态,欢迎交流。
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序列式运营
第1章社群运营--让销售流程节奏化
11社群运营的3个误区
1.1.1 重活动,轻资源
1.1.2重流量,轻维护
1.1.3重结果,轻过程
1.2社群运营的5个目标
1.2.1保持社群活跃度
1.2.2 形成持久黏性
1.2.3 打造铁杆粉丝
1.2.4构建私域流量池
1.2.5 培育高复购用户
13从推销到发售的路径设计
第2章 序列式社群运营--控制过程,获得结果
2.1序列式社群运营的相关定义
2.1.1什么是列式群运营
2.1.2序列式社群运营阶段划分及目标
2.2序列式社群运营的6个优势
2.2.1低成本、低风险、高成果
2.2.2流程化、公式化、可控制
2.2.3 大众化、普适性、可复制
2.2.4 伙伴式、无打扰、易接受
2.2.5 有温度、有趣味、有互动
2.2.6 有理论、有测试、有结果 主题
第3章,现象级发售案例背后的运营思路
3.1小米从运营到发售的完整过程揭秘
3.1.1营销渠道的选择
3.1.2预售模式
3.1.3 粉丝培育
3.2电影《流浪地球》从造势到引爆的全流程拆解
3.2.1 IP效应
3.2.2 造势内容策略
3.2.3信息披露节奏
3.2.4延续热度的二次传播
第4章“软件”基础,确立以人为本的社群运营思维
4.1三大运营思维
4.1.1 文科思维
4.1.2 用户思维
4.1.3伙伴思维
4.2 八大营销思维
4.2.1群的核心是聚人
4.2.2社群组织人的核心是找理由
4.2.3社群留人的核心是内容
4.2.4 源源不断的流量,源于强大的后端
4.2.5社群拉新策略:把一切有价值的东西打造为拉新主张
4.2.6社群自运转策略:为用户规划一条“升级打怪”的成长路线
4.2.7 社群铁杆粉丝培育法则:低承诺、高兑现
4.2.8 社群营销终极秘籍:精耕细作、精一精进
第5章“硬件”基础,搭建可持续运营的高价值社群
5.1高价值社群的7个要素
5.1.1 人设
5.1.2 场景
5.1.3用户
5.1.4内容
5.1.5 规则
5.1.6 活动
5.1.7 载体
5.2决定转化率的8个要素
5.2.1产品力
5.2.2促销力
5.2.3 呈现力
5.2.4 精准度
5.2.5 触达率
5.2.6 到场率
5.2.7 在线率
5.2.8 粉丝数
第6章造势阶段
6.1 造势的目的
6.1.1信息充分触达,调动潜在用户注意力
6.1.2 制造期待,引起潜在客户的关注
6.1.3筛选潜在精准客户,创建精准客户群
6.1.4 制造参与机会,提高社群活跃度
6.2 造势第一步:创建转化群
6.2.1营销型社群的三大矩阵
6.2.2创建转化群的流程和步骤
63造势第二步:准备造势素材
6.3.1 概述
6.3.2“疯学机”案例精解
6.3.3造势素材--告知文案的撰写重点
64造势第三步:推广转化群
6.5 造势第四步:引爆转化群
6.5.1转化群氛围打造
6.5.2100%预告触达的方法
第7章 蓄势阶段
7.1 蓄势的目的
7.2 蓄势的注意事项
7.2.1重点在于项目的塑造
7.2.2 不是销售的过程
7.2.3一环扣一环
7.2.4需要制造惊喜和悬念
7.3蓄势背后的六大消费心理
7.3.1人们相信权威
7.3.2人们希望有信任感
7.3.3人们有期待心理
7.3.4 人们需要亲和力和温度
73.5人们喜欢重大活动和仪式感
7.3.6稀缺性促使人们快速下决定
74蓄势第一步:准备蓄势素材
7.5蓄势第二步:暖群
7.6 蓄势第三步:将欲望推向极致
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