导图社区 业力管理
业力管理包括八大法则,停止无用功,找到原因背后的原因,认定你的事业伙伴,从我做起,停止做决定,装好订书针,乘着问题飞跃巅峰,借业力在投资。
有解的思维导图,内容有: 1.你做好解决问题的准备了吗 2.为什么要先善待情绪,再解决问题 3.把所有问题摊在桌面上--选出你的"问题之王" 4.没有敌人,每个人都是盟友-你的问题“与谁有关” 5.像拆玩具一样拆开你的问题-答案就藏在你的描述里 6. 问题背后藏着目标--注意!转机来了! 7 让目标顺利实现一制定精准的解决方案 8 如果可以做一点点,那会是什么?落实行动计划 第 9章 带上新地图,是时候出发了!
关于德胜员工守则的思维导图,企业文化聂圣哲篇:诚信、实力与竞争力、爱心是工作的动力、蔑视程序的人永远是德胜的敌人、敬业与心态,欢迎交流。
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业力管理
法则一 停止无用功
碰运气的个人代价
碰运气的社会成本
你的待办事项清单
法则二 找到原因背后的原因
真正的原因
表象与真相
业的运用原理
法则三 认定你的事业伙伴
回声音效
公平合理
事业伙伴
同事
顾客
供应商
世界
法则四 从我做起
舒适的 业力小窝
中间的那个 我
关于竞争
母亲的责任感
七点计划
练习瑜伽
开始冥想
遵循个人道德准则
保护生命
尊重他人财物
尊重他人的伴侣关系
诚实
不断学习
服务
巧妙饮食
休息与放松
法则五 停止做决定
决定只会滋生更多决定
利与弊
法则六 装好订书针
回归直觉
一切尽在订书机
如何为我的行动 装上订书针
法则七 乘着问题飞越巅峰
跑道上的飞机
为什么有些坏人成功了
解雇弗兰克是徒劳的
断业阀
问题是你的朋友
自然反应:给你提个醒
法则八 业力再投资
波涛下的水流
留种
业的反馈环