导图社区 中高端人才的地图在哪里——组织是否有规划
这是一篇关于中高端人才的地图在哪里——组织是否有规划的思维导图,感兴趣的伙伴可以看看哦~
有效记录,控制进度及维护候选人自尊的思维导图,分享的内容:有效面试记录:好记性不如烂笔头、面试记录方式、职场候选人的自尊,欢迎交流。
09.行为面试中的追问技巧,关于提问与追问的三大纪律八项注意, 三大纪律有:预防性管理、行为面试、有效高效; 八项注意: 不要试图改变或教育对方 不要将面试变成“公司介绍会” 不要说话太多,令对方无开口机会 不要自己“泄露”出想要的答案 不要咄咄逼人居高临下 不要过于刻意“玩儿”问话技巧 不要忽视无意中发现的“其他细节” 不要过于相信自己的“记性”,相信“记录”
08.行为面试中的提问技巧的思维导图,内容有 关键点、时间分配数据、二八原则、初试与复试的不同,一起学习。
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2.中高端人才的地图在哪里——组织是否有规划
人才盘点模型(人才质量/数量差距)
组织发展/业务发展需求
人才需求
人才现状
人力资源/发展规划
企业人才地图:应对特定地图、特定行业特定岗位、特定层级人才市场整体情况的动态反映
确定目标企业
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内部人才盘点
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招聘网站搜索
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如何用好人才地图(人才市场的咨询能力)
上帝视角:对人才市场的整体把握
价值延展:不仅可以提供机会而且可以提供职业发展指导