导图社区 0017、图书行业：一周只卖一款书的日本微型书店，却能年赚6
这是一篇关于0017、图书行业：一周只卖一款书的日本微型书店，却能年赚6的思维导图，包括：以一册一室的概念入驻东京、具体做法、总结。
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图书行业
0017、图书行业：一周只卖一款书的日本微型书店，却能年赚60万？他是如何做到的
以一册一室的概念入驻东京
即一个空间、一本书的概念
主人每周亲自挑选一本书
省去顾客选择的时间与精力
能让顾客接触到与众不同的作品与思想认知
店面通过
演讲
展览
相关活动
让顾客更加深入的了解书籍与作者，增加阅读时的趣味性
日常经营
每周营业六天，每周一休
营业时间，13：00—20：00
店铺面积，仅有15平米
具体做法
1. 少即是多的经营策略，书店一周只卖一款书
老板提出的问题
A. 来书店，没有明确的目的
随便翻看，期望找到喜欢的好书，这种方式效率很低
B. 现在会写作的人越来越多，出一本书十分便捷
作品质量参差不齐，选书挑书是一件费心费事的活
解决方案
少即是多，一周只卖一本书
帮助顾客挑选好书
通过举办展览、活动等进行深度学习
2. 卖的是主题文化，而不是简简单单的一本书
每期选择不同的图书
进行主题文化环境陈设
布置物品都是精挑细选
活动预告的卡片可以作为明信片纪念品
让书店与图文深度融合
顾客可以更加深入的接触一本书
触发购买欲
提升到店付费转化率
举办图书展览
彰显主题文化
形成知名度、IP文化
卖书
卖周边商品
卖艺术品
卖服务
线下活动
朗诵读书会
图书作者见面会
让读者与作者的弱关系变成强关系
形成自己的图书圈子文化
总结
书店经营模式
1. 好书、好活动
每周精心挑选一本优质好书
策划一系列主题活动
活动
对话
与读者深度沟通和接触
互联网卖书做不到的优势体验
2. 数据分析与研究
数据分析研究团队
分析互联网社交的数据和网购数据
搜索大量的书籍和资料
找出出版社的出版资料
书店的销售数据
读者的兴趣点
3. 罗列书单
罗列出读者感兴趣的书单
读者觉得最值得推荐的书籍
信息对称性
让读者可以在书店买到自己喜欢的好书
4. 活动展览
围绕书籍主题活动、展览、对话实现创收
发起”规划室“
团队致力于不同的主题
活动策划
设计活动
商品生产
