职业规划

职业体现了一种专业的分工，职业化意味着要专门从事某项事务、职业体现着精神追求，职业发展的过程实际是不断展现自我价值的过程，职业要求人对它有忠诚度。

职业规划

为何要进行职业规划

职业的概念

职业体现了一种专业的分工，职业化意味着要专门从事某项事务

职业体现着精神追求，职业发展的过程实际是不断展现自我价值的过程，职业要求人对它有忠诚度

职业career区别与工作job，更多地是指一种事业

职业生涯规划的概念

职业生涯规划（职业规划）是对职业生涯进行持续地、系统地规划的过程，是个人结合自身特点、兴趣、特长、能力、性格进行综合分析后，结合时代的特点与组织的利益，设计一套自身发展的计划，并根据计划作出行动的过程

期限的划分

长期规划

5~10年的长远目标

中期规划

3~5年的目标

短期规划

年度目标

三要素

职业定位

目标设定

通道设计

职业生涯规划的目的

寻找合适的工作

评估自己的能力：自己能干什么、擅长干什么、适合干什么。

追寻自己的内心：喜欢干什么、想干什么。进行职业规划前要进行准确的自我定位，问问自己内心的想法，衡量职业中各种因素在心中的地位。

寻找发展平台

通过职业规划，制定各个阶段的发展平台，拿出攻占各个平台的计划和措施

找工作最重要的就是寻找合适自己的、人岗匹配的工作

职业生涯规划的意义

确认人生方向，帮助清晰地了解自己想要什么

根本

了解个人特点和强项，重新认识自我价值

有针对性地寻找工作，降低求职成本，提高工作满意度、延长工作持久性

发现职业新机遇

职业规划让我们的每一步都有目标、有方案，在这个过程中会不断重塑自我，增强自身的职业竞争力

如何进行职业规划

职业的发展途径

向上发展：在企业内向上晋升

向内发展：成为更加专业的人

左右发展：在不同职能岗位之间转换

转换岗位的关键是能够沿用之前的技能

向外发展：寻求职业外的发展

比如发展兴趣爱好、开拓副业

职业规划的基本原则

一致性原则

总体目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织目标是否一致？

清晰性原则

目标是否明确？实现目标的措施是否合适？

变动性原则

目标或措施是否有弹性或缓冲性？能否根据环境变化而调整？

挑战性原则

目标是否具有一定挑战性以提高自己？还是只是维持现状？

激励性原则

目标是否符合自己的特长、兴趣？实施过程是否能够对自己产生内在激励？

合作性原则

个人目标是否与他人目标具有合作性和协调性？

全程性原则

拟定职业规划时必须对整个生涯进行规划

具体性原则

生涯规划的各个阶段必须具体可行

实际原则

制定职业规划要切合自身的能力、性格，企业、时代的发展趋势等实际因素

可评估原则

目标、措施要有时间限制，有可以衡量的标准

职业规划的影响因素

职业锚

技术/智能型

倾向于在自己的技术领域不断深耕发展

管理型

倾向于沿着组织的权力系统逐步晋升，直到担任重要的管理岗位

创造型

倾向于创造新产品、服务、发明

自主/独立型

倾向自己独立的事业，喜欢自己安排时间，自己掌控自己的生活工作方式和节奏，类似写作、咨询、自媒体等职业

安全稳定型

喜欢在自己熟悉的环境中维持稳定有保障的工作

指一个人无论选择什么职业时，都不会放弃的职业中至关重要的东西

职业倾向

实际技能倾向

比如厨师、电工、木匠等需要一项独特技能的工作

独立研究倾向

比如教师、科研人员、工程师等包含较多思考、组织、理解等认知活动的职业

社会社交倾向

比如销售、服务、老师等需要与人打交道的职业

常规事务倾向

比如银行职员、财务会计等结构性强、规则固定，不需要指挥他人的职业

企业经营倾向

比如推销人员、律师、公关等喜欢通过言语影响他人的职业

艺术倾向

比如作家、艺术家、音乐家等包含大量自我表现、富有个性化的职业

方法与步骤

确定志向

首先要 确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯中最重要的一点

自我评估

自我评估的目的,是认识自己、了解自己。 因为只有认识了自己,才能对自己的 职业作出正确的选择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能对自己的职业 生涯目标作出最佳抉择。 自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、 情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

职业生涯评估

职业生涯机会的评估, 主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响, 每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。环境因素包括组织环境、政治环境、社会环境、经济环境

职业选择

选择职业时，要考虑性格、兴趣、特长、内外环境与职业的匹配

职业生涯路线的选择

所谓路线，有行政管理路线、专业技术路线，可以单一路线发展，也可以跨路线发展

可以考虑三个问题： 1、我想往那一条路线发展？ 2、我能往哪一条路线发展？ 3、我可以往哪条路线发展？

设定职业生涯目标

长期目标

5~10年的长远目标

中期目标

3~5年的目标

短期目标

年度目标、季度目标、月度目标、周目标、日目标

目标是的核心

制定行动计划与措施

参考 目标管理

为了落实目标，我们需要采取哪些行动或措施？

比如在工作方面，我们采取何种措施提高工作效率？在业务素质方面，计划学习哪些知识，提高业务能力？在潜能开发方面，计划采取什么方法开发自己的潜能？

行动是关键

评价与回馈

参考 PDCA循环法

要制定一套衡量行动结果的标准，用于分析达到或达不到目标时的原因，并根据结果适当地修改目标与计划，对职业生涯进行修订

修订内容包括：职业的重新选择、职业生涯路线的选择、职业目标的设定、实施具体计划的变更