导图社区 管理
管理知识梳理,包括他的定义、管理职能、管理工作特点、管理的科学性和艺术性、管理思想与理论等等。
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商业模型
管理
定义
环境、资源、计划组织领导控制、实现目标
管理职能
职能之间关系
计划
组织
领导
控制
创新
管理工作特点
高度灵活性、对人起作用。根据组织特性、人员特点、工作性质、任务环境对管理原则方法调整,确保效率效果。
二重性:自然、社会
反映必要性和目的性
管理的科学性和艺术性
关系:①相互依赖相互补充②相互作用相互影响
科学性
科学理论指导
管理学成为科学
艺术性
环境
人的主观能动性
管理者
管理角色理论(明茨伯格)
人际关系(挂领联)
信息传递(监传发)
决策制定(企混资谈)
管理技能(罗伯特·卡茨)
技术、人际、概念
管理思想与理论
代表人物、内容、评价
早期
中国、西方
管理理论
古典管理理论
科学管理理论泰罗
4+9+(2+2)
一般管理理论法约尔
5+6+14+(2+1)
官僚组织理论体系韦伯
4+6+(3+2)
行为管理理论
早期4人
霍桑实验
4+评价
否定了人只是“经济人”的观点,认为人具有社会性,重视人的主动性,强调民主型的领导模式。 霍桑试验改变了以往管理学对于人在组织中扮演的角色的认知。人们的行为和态度有紧密联系,群体因素明显影响个人行为,群体标准确立了每个工人的产出,金钱对产出的影响要弱于群体标准、群体态度和安全感。这些结论第一次强调组织管理中人的行为因素。
丛林管理思想孔茨
管理方法
定量方法
全面质量管理TQM
当代方法
效率、效果
含义、相辅相成