导图社区 管理理论的演变与发展
管理理论的演变与发展重包括四个阶段，早期管理思想，古典管理理论，现代管理理论和当代管理理论。导图中详细的阐述了每一个阶段所主导的理论知识点，感兴趣的小伙伴可以看看哟。
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管理理论的演变与发展
早期管理思想
原始社会
氏族部落、部落联盟 协作、分工 组织、领导思想
文明古国
古埃及
金字塔
叶忒罗
授权
例外
宽度
古巴比伦
汉谟拉比法典
控制，最低工资、责任
古希腊
劳动分工
古罗马
集权分权
中国
秦朝兵器管理
都江堰
古典管理理论
科学管理理论
代表人物
福特、亨利甘特
泰勒
泰勒制
吉尔布雷丝夫妇
动作研究
出发点
古典管理理论缺陷： 1.忽略了人的因素及人需要和行为 2.关注的是组织内部环境没有考虑组织与环境的关系
一般管理理论
法约尔
管理只是经营的一部分。 经营职能：管理、技术、商业、财务、安全、会计 1.技术：企业加工材料、生产产品的制作活动 2.商业：与原材料和设备的购买和产品的销售有关的市场活动 3.财务：围绕资金的筹集和运用而展开的活动 4.安全：与设备和人员保护有关的活动 5.会计：为监视资金的合理运用而对其运动过程中的变化状况进行的记录、归类和分析活动 6.管理：有计划、组织、指挥、协调、控制等一系列工作构成
管理的原则
1.劳动分工 2.权力和责任 （制度权力和个人权力）3.纪律 （规范行为） 4.统一指挥 （解决组织机构的运转问题） 5.统一领导 （解决组织机构的设置问题）6.个人利益服从整体利益 7.人员的报酬 8.集中 9.等级制度 10.秩序 11.公平 12.人员稳定 13.首创精神 14.人员团结
管理要素
计划、组织、指挥、协调、控制
科层组织研究
韦伯
权力的类型
传统型
个人魅力型
法理型
人际关系理论
霍桑实验
梅奥：人的工作效率不仅仅受物理、生理的因素的影响，还受到社会环境、社会心理因素的影响
当代管理理论
制度视角
组织趋同成因
合法性
新制度学派
道格拉斯
1.制度赋予人们身份，塑造人的思维习惯 2.制度塑造了社会群体记忆和遗忘的功能 3.制度对事物加以分门别类别类， 列入不同的范畴
迪马吉奥和鲍威尔
导致的机制 1强迫性 2模仿 3社会规范
技术视角
企业再造
内涵
再造原则
再造过程
现代管理理论
管理思维的系统与权变研究
系统观
巴纳德 社会系统学派
组织理论
协作系统
组织是两个或两个以上的人 有意识协调活动和效力的系统
三个要素
协作的意愿
共同的目标
信息的沟通
经理人员的职能
1.建立和维持一个信息系统 2.从不同的组织成员哪里 获得必要的服务 3.规定组织的共同目标， 永各个部门的具体目标加以阐明
权变理论学派
卢桑斯 《管理导论：一种权变》
管理本质的决策与协调研究
决策理论派
西蒙
管理的本质就是决策
决策理论
1.管理就是决策，决策贯穿于整个管理过程 2.决策过程：1情报 2决策 3抉择 4审查 3.决策的准则：令人满意 4.程序化决策和非程序化决策 一类例行活动 另一类非例行活动
经典角色学派
亨利 明茨伯格
组织的协调机制： 1相互调适 2直接监督 3工作程序标准化 4成果标准化或产出标准化 5技术（技能）以及知识标准化 6规范标准化
组织的基本构成部分 1工作核心层 2战略高层 3直线中层 4技术官僚 5支援幕僚 6意识形态或文化
组织结构的基本形态 1创业型 2机械型 3多角化 4专业型 5创新型 6使命型 7政治型
其他学派
管理过程学派 行为科学学派 系统管理学派 管理科学学派 经验主义学派
