领导知识导图

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下图讲述了领导的定义和作用、领导方式、领导艺术、素质及条件。大学管理学第十三章领导，你值得拥有！

领导

• 定义和作用
  • 作用
    • 指挥
    • 协调
    • 激励
  • 本质是一种影响力，即指挥带领激励部下为实现目标而努力的过程
• 领导方式
  • 基本类型
    • 专权型领导
    • 民主型领导
    • 放任型领导
  • 连续统一体理论（坦南鲍姆和施米特）
  • 管理方格理论（布莱克和穆顿）
    • 五种领导方式
      • 9.1型方式（任务型）
      • 1.9型方式（乡村俱乐部型）
      • 5.5型方式（中庸之道型）
      • 1.1型方式（贫乏型）
      • 9.9型方式（团队型)
  • 权变理论
    • 菲德特的领导权变理论
      • 领导方式是领导者特征，追随者特征和环境的函数
      • 领导环境
        • 职位权力
        • 任务结构
        • 上下级关系
      • 问卷（lpc）
        • 工作任务型
          • 低lpc型
        • 人际关系型
          • 高lpc型
    • 庐桑斯的权变管理理论
• 领导艺术
  • 做好本职工作
  • 善于同下属沟通，倾听下属意见
  • 争取众人的信任与合作
  • 做自己时间的主人
• 素质及条件
  • 吉沙利的品质理论
  • 斯托格第
    • 五种身体特征
    • 四种智力特征
    • 十六种个性特征
  • 基本
    • 思想素质
    • 业务素质
    • 身体素质
  • 领导集体构成
    • 知识结构
    • 能力结构
    • 专业结构
    • 年龄结构