第八章 职权配置

这是一篇关于第八章 职权配置的思维导图，包括：一、职权；二、集权与分权；三、授权；委员会管理。

第八章 职权配置

• 一 职权
  • 定义（XT)
  • 类型(3个）
  • 直线与参谋的整合
    • 关系(JD)--联系＋区别
    • 原因(JD)
    • 整合方法（JD)
• 二 集权与分权
  • 定义(XT)
  • 标志(XT)
  • 领导方式划分
    • 集权制
    • 分权制
    • 特点（XT)
  • 二者优缺点（JD)
• 三 授权
  • 含义(XT)
  • 授权与分权的区别(JD/XT)
  • 影响授权的因素(JD)
  • 授权的原则（3+2）
• 委员会管理
  • 含义(XT)
  • 优点JD(7个）
  • 缺点JD（4个）
  • 提高委员会的工作效率(JD)