导图社区 项目管理利器-自有资金年化回报率
【自有资金年化回报率】这个指标最开始是碧桂园提出的,用于评价一个项目投资者的纯收益 自有资金年化回报率管理实现利润管理与现金流管理的统一。其核心可以穿透项目利润的管控、穿透到股东自有资金的投入,可以策划掌握股东资金投入与回收,便于资金的集中管理与公司资金使用效率最大化。同时基于自有资金回正,穿透到项目现金流的管控
大家都有血常规检查的经历,在读书体检、职工体检、感冒发烧、出血、贫血等不同的情况下,查一个血常规总是必不可少的。可是,拿到血常规检查单子后,看着单子上朝上朝下的几个箭头,总是一头雾水。现在我们就来梳理一下怎么看懂血常规报告。其实血常规检查包括红细胞、白细胞及血小板参数测定,医生最主要看就是这三个指标,其次是分析中性粒细胞、淋巴细胞、单核细胞、嗜酸性粒细胞、嗜碱性粒细胞计数的变化,具体怎么每个指标是什么意思呢?来看图!
《小狗钱钱》读书笔记,总结小狗钱钱的核心思想和理念,如财富积累、投资理财、财富管理、心态与行为等方面。引导读者学会将这些思想融入自己的财富管理实践中。
地产的好日子一去不复返、2023年依旧充满了不确定性,地产人不管是被动还是主动,都需要提早做好B计划。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
自有资金年化回报率
首先:底线是要保持项目不亏损
收入端做加法
增加收入:实现产品溢价
产品定位精准
提高可售比
提高产品单价
价值成本
成本端做减法
成本结余:实现降本增效
获取优质土地
减少公配及地库面积
成本适配(敏感性成本分析)
控制签证变更
新材料新工艺(成本分析)
优选供应商(甲采)
减少费用:实现费用优化
目标费率管控
提高精细化管控
三费优化(财务费用/销售费用/管理费用)
税务管控:实现节缓税
税金支付率
取票率
清算单位筹划
成本合理分摊
具体做法
首先:投资端地那好了就成功了一半,在投资阶段坚持净利润率/坚持回正时间。
其次:规划设计决定了成本的70%,设计即营销、设计即成本
最后:真正影响利润的80%都在货值上、管控好动态货值、就是管控住利润的关键、管控住方案,就是管控住核心影响货值和成本的关键。
其次:项目快速现金流回正/回笼,并保持持续的现金流回正「核心管控原则:快收晚支」
加快开发节奏
提前预售
减少资金的财务成本
重要节点回笼资金
土地款分期或延后支付
工程款延后支付/供应链
一级关联因素
收入的数量和时间
预售许可证时间
示范区开放时间
销售价格和速度
工程进度匹配销售计划
融资到位时间和金额
工程成本支出时间和数量
融资成本
税费支出时间和数量
营销费用支出时间和数量
其他费用支出时间和数量
大运系统构建的核心基础
基于项目现金流快速回正/回笼下的大运营高周转体系重塑。按照要素针对性提炼关键,设定标准,并辅以管控措施手段和机制。
自有资金年华收益率
利润管理
现金流管理
统一
自有资金
除项目层面融资外、集团以自身担保、抵押物等方式取得的融资款项收入投入到项目均属于自有资金。
大运营的基本管控模型
1、提升销售净利润率-分解利润管控地图
2、提升总资产周转率——重塑高周转
3、权益乘数——投融一体化与合作开发体系
提质增效、开放合作、降本增效、开源节流
项目指标
全周期维度指标
公司指标
季度/年度阶段性指标