导图社区 怎样留住人才？ 怎样带好团队？
留不住人无外乎两点，一个点是钱，一点是心，要么钱，没给到位，或给得不公平，要么心理受到委屈了。并且还看不到改变的希望！任正非说钱给多了，不是人才也变人才 马云：说得对！四大留人妙招，五大带好队伍心法！70，80，90，00全部适用，因为底层逻辑人性不变！
详细列出了与宇树科技在不同领域有合作关系的公司和供应商，以及它们所提供的具体产品和服务。只做统计，不作为买卖依据，据此入市，后果自负。
DeepSeek概念股，只是统计，不作为买卖依据，据此入市，后果自负。概述了DeepSeek公司在2023年2月4日的融资情况及其与多方合作伙伴的关系网络。
我的股票复盘之一周市场复盘，求之于势，不责于人。趋势为明（线），趋势为阳，情绪为暗（线），情绪为阴。题材是风，板块为林，资金是火，执行是山，风林火山。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
个人日常活动安排思维导图
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批判性思维导图
怎样留住人才？ 怎样带好团队？
人留不住的两条原因
钱，没给到位
心，委屈了
根源：干的不爽， 又看不到希望
怎样带好团队？
授人以鱼 给员工钱
怎样才能留住人才？
有事做、做事的机会
授人以渔 给方法和思路 教会员工做事
有钱赚、赚钱的机会
授人以欲： 激发员工上进的欲望， 让员工树立自己的目标
有成长、成长的机会
授人以娱： 把快乐带到工作中， 让员工获得幸福
有发展、发展的机会
授人以愚： 塑造价值观 扎实、稳重，大智若愚， 不可走捷径和投机取巧
