读书笔记--能力陷阱

什么为能力陷阱？能力陷阱又包括哪些内容?重新定义你的工作，建立良好的人际关系网络，尝试不同方向发展，合理规划前进的道路。能力是优势，也是陷阱。

读书笔记--能力陷阱

• 重新定义你的工作
  • 由外而内的思考原则
  • 避免能力陷阱
    • 花费太多时间从事日常琐碎工作
    • 沉溺于自己擅长的事情
  • 了解领导者真正需要做的事情
    • 成为沟通内外事务的桥梁
      • 中心型管理者
        • 为团队设定目标
        • 分派角色
        • 分派任务
        • 监测进程
        • 管理团队成员的表现
        • 进行绩效评估
        • 开会协调工作
        • 为团队内部创造一个良好的工作氛围
      • 桥梁型管理者
        • 将团队目标与组织优先事物结合起来
        • 向团队传送重要信息和资源以确保进程
        • 从外部获取重要的伙伴支持
        • 增强团队在外部的可见性以及提高团队的声誉
        • 给表现好的成员认可并让他们参与到下一次重要的任务中
    • 具备远见能力
      • 感知环境中的机遇与威胁
      • 提供战略性指导
      • 鼓励其他人展望未来
    • 提升影响力
    • 结合想法与个人经历，修炼领袖气质
      • 人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念
      • 通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流
      • 知行合一
  • 把工作当成学习的平台
    • 增强形势感知力
    • 接触专业外的项目
    • 参与外部的会议活动
    • 学会结合自身的经历讲故事
    • 日程安排留出空位
  • 先增加新角色，再减去旧工作
• 建立良好的人际关系网络
  • 自恋原则与懒惰原则
    • 自恋原则，相似原则：我们总喜欢跟自己相似的人交往
    • 懒惰原则：我们只跟我们离得近的人交往
  • 一般领导者会利用人际网络完成
    • 感知发展趋势并寻找机会
    • 与各领域的领袖和人才建立联系，认识这些厉害的人
    • 跨领域合作以创造更多的价值
    • 避免群体思维
    • 提出突破性的想法
    • 还可能获得工作机会
  • 思维定式造成的交往陷阱
    • 避免人际关系网络的原因
      • 你认为经营人际关系网络不是一份具有实质性的工作（需要内驱力去做）
      • 你认为经营人际关系网络是在利用别人，是一种很虚伪的行为（实际人都不傻）
      • 你认为经营人际关系网络要获得回报是一个长期的过程，而你还有更多紧急的事需要处理
    • 常规的人际网络
      • 运营关系
        • 你和你的老板、你和你的下属、你和你的同事、你和你的客户，就是保证你的工作能够良好运转的关系，叫作运营关系
      • 个人关系
        • 个人关系，就是你能够提升个人发展空间的关系。比如说你的校友，你参加一个培训班一块儿学习认识的人，你在读书会的现场换名片所认识的人。
      • 战略关系
        • 战略关系，就是你要找到新的方向的这种关系。比如说你一定要去认识某一个教授，你一定要想办法混到某一个行业的圈子里去，因为你不在那个圈子里，你就根本没人带你玩
  • 人际关系网络的优势
    • 广泛性
      • 你认识的人是不是各行各业，是不是足够宽泛
    • 连接性
      • 你是不是能够起到连接人和团队的作用，能不能够成为一个信息的中介和中枢
    • 动态性
      • 你的圈子是随着你的进步在不断地慢慢发展
  • 如何建立人际关系网络
    • 展现自我
      • 能够学会在各种地方去发表自己的声音，让别人看到你
    • 利用二度网络关系（转介绍）
    • 维持关系
    • 找到志同道合的人
  • 培养有联系性的头脑
    • 就是你没事干就想想我能不能把他介绍给他，他俩之间能不能产生火花？就是这样，有联系性的大脑会使得你的人际关系变得更加健康、更加有弹性、更加有合作的可能性
• 尝试不同方向的发展
  • 过于暴露真实的自己
    • 很多人提出我要做真实的自己只是抵触变化，只是不愿意改变、不愿意学习
  • 随机应变者与坚持真实者
  • 来自真实的自我的阻碍
    • 怎样才算忠于自己
    • 真实性的陷阱
    • 与下属太过亲密
    • 对于权利的运用感到不安
    • 太过积极的幻想
    • 锋芒毕露：尊重 国际化 工作场合中的文化差异
  • 扩展自我概念
    • 向他人学习
      • 水善利万物而不争
    • 保持“我要学习”的学习目标
      • 当你把自己的身份认知当作游戏一样，你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的。
      • 你的心态会从注重表现转变到注重学到的东西上，你将不再试着保护自己过去的身份让其免受改变的威胁，你只会更多地关注探索。
      • 你每天都会有不一样的目标，你会一遍又一遍地重复甚至改进你的故事，你并不是在做一些虚伪的事，只是在确定新目标之前尝试不同的可能性。
    • 学会灵活讲述自己的故事
• 合理规划前进的道路
  • 接受改变过程中的变化
  • 可能的进步过程
    • 发现差异，去找到自己对标的对象，增加自己采取行动的紧迫感
      • 真正让你有动力去改变的东西，是差距
    • 只加不减
      • 增加新的角色或者行为方式，但是不需要这么快就放弃旧的行为方式
      • 增加外在表现力，获得一些容易得到的成果
    • 混乱迷茫
    • 重新设定前进方向
      • 之前的挫折会给你带来更大的其他的问题，是时候将外在的表现内在化了，反思新的经历，来重新检验过去的目标，从而提出新的目标
    • 内在化：把外归内
      • 让你自己逐渐地获得真正的力量，你在做这个事的时候，不需要脑子里再去想他是怎么做的，你就做就好了。因为这已经变成了你的事，这叫内化
  • 晋升VS跳槽的选择
  • 长达一生的改变：稳定期与改变期的交替
    • 我们得知道，无论你愿不愿意，无论你有没有听这本书，无论你有没有意识到你身边的那几个陷阱，你迟早都会发生变动。而当那个变动到来的时候，你是有准备地、习惯性地能够去解决问题，还是你错愕地、不知所措地完全没有办法地被生活所抛弃，这个就在于我们今天的选择。
    • 人生总是在稳定和改变两者的交替之间进行。我们每个人的人生基本上都是有一段时间稳定，有一段时间混乱地改变，改变之后再稳定，稳定之后再改变，这是他自己研究的结果。研究来研究去发现比例大概是7:3，就是大概是七年的稳定加三年的变动，然后再来七年的稳定再加三年的变动--丹尼尔·莱文森
• 金句
  • 能力是优势，也是陷阱
  • 你要像一个领导者一样的去做，你才能够像一个领导者那样去想
  • 多做好事，慢慢的成为好人--亚里士多德
  • 一个人做自己擅长的事，会像毒品一样地上瘾
  • 当你觉得你的生活已经忙乱到没法干别的事情的时候，你应该空出一点时间去干别的事
  • 扩展人际关系就像牙线一样--里德霍夫曼（没什么意思但有效）
  • 如果你想要成功，最有效的方法是你装作自己是这样的人
  • 力不足者中道而废，今汝画--孔子