导图社区 底层逻辑，刘润著作
刘润老师的《底层逻辑》这本书，围绕着是非对错，思考问题，个体进化，理解他人，社会协作五个方面的底层逻辑来探究这个世界以及当今社会运行的底层逻辑。
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底层逻辑，刘润著作
是非对错的底层逻辑
1. 一个人心中应该有三种对错观
法：证据，
经济：成本
商人：谁损失大谁的错
例子：1，绑架首富的儿子、2，坏人A诱骗好人B进入C没有锁门的工地，3，有人在地铁里踩了你一脚
总结：1，不同人看问题角度不一样，谁损失大怪谁，出现不好的结果怪谁都没用，出现各种情绪都是无用的，它们改变不了结果，我们只能总结以后不出现坏的结果，修正，改善，争取下次出现良好的结果（投标，学习成绩，小目标）2，自己有损失只能怪自己，也只有自己才能改善事情的最终结果，论因果，是自己种的因才有这样的果。3，行为风险，预防后果
2. 人性，道德，法律
人性：母性，爱美都是为了生存和繁衍，道德：感恩是预付费制的交换，宽容是允许犯错的协作体系，道德是反人性的需要倡导
法律：是底线，维护群体存在的道德底线
3. 三层智慧：博弈、定力、选择
第一步选择：勇敢去选择，享受好处，承担坏处，有的人在工作找到了意义并愿意付出一生得的时间燃烧自己，有的人只是在固定的时间出现在固定的地点，做着固定的事情
第二部定力:一切围绕长期价值展开
第三步博弈：共赢和感激，对于恶意要一报还一报，以牙还牙，以眼还眼
经典语录：要么共赢要么不干，雪中送碳比锦上添花难得多，在35岁不要在乎自己得收入多少成长才是关键的，有很多东西在抢夺我们得注意力，要有定力看得长远，长期主义。
4. 公里体系VS逻辑推演
公里体系：数学，可以证明。逻辑推演：经济，靠逻辑就有支持和反对容易吵架
经理语录：供需关系决定销量，价值是由用户需求来决定的，想赚钱就必须要贡献能解决问题，心里价决定成本，迎合消费者，突破科技，创造生产线，会降低成本
思考问题的底层逻辑
事实，观点，立场，信仰
例子：今天30度，今天很热。
事实是最不容易产生争议的，观点是你对事实的看法，立场是被位置和利益影响的观点（你不觉得脸红吗）信仰是一套完全自洽的逻辑体系，不要攻击别人的信仰
要时刻反省自己说的话是事实，观点，立场，还是信仰。
如何防止注射式洗脑
为什么+观点是一只危险的注射器，当出现这种句子就要思考他有前部分和后部分，
如何赢得一场辩论
辩论的目的不是说服对方，而是说服观众，不断的表达自己的概念，重新定义概念
人们只喜欢听他爱听的，
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同
普通人只看到事物的现象，优秀的人透过现象看到本质，
解决问题可以用假设-验证-结论-调整的方法，有时候凭经验并不靠谱，就事论事不要被立场所左右。
如何快速洞察本质
例子：微软公司餐饮供应问题，引入竞争机制，让供应商有危机感，让竞争代替人工督促
商业洞察力：规律背后有个系统，你给它一个刺激他就会产生相应的反应，要看到黑盒子，改善黑盒子，
变量里有存量和流入量，因果链：增强的因果链，你强它就强，你弱他就弱--调节回路：出现坏的结果要调节，滞后效应：改善需要时间
流程，制度，与系统
流程是基于时间线做完一件事的整个过程，是线性，连贯的客观的，第一步..第二部...第三步....目的是为了更高效的完成某件事情，流程可以不断优化
制度是行为准则，是契约，是刚性的，是为了防止公司出现大事故
系统可以理解成，黑盒子，就是生产这个产品的系统例子：分粥，分粥的人得最后一碗粥，跳伞合格率，让厂家负责人亲自跳伞，
逻辑思维与逻辑闭环
基本得逻辑思维：事情表象，找根本解，追根塑源，举一反三，刨根问底会有很多不一样得发现
四句话建立基本的逻辑素养：1证有不证无，证明存在的。2以偏不概全。3证有靠举例 4，概全靠推理证明。
逻辑闭环的5个层次：1你说A，他说B，思维没有交集，2有逻辑但观点左右徘徊，3，有闭环有逻辑，单层次低，不知道细节操作，无法落地。4有逻辑有闭环，但对新鲜事物不接受，不承认漏洞，5有闭环有逻辑能接受吸收新知识可以不断调整。
复利思维
复利的正确姿势：1无欲无求式的财富自由，2比前一年多存点钱，退休之后就可以维持你的正常生活，3第一桶金式的财富自由，300万，
1尽早存够本钱，2努力做到稳健高收益，3让时间证明他的力量，4降低自身的贪恋和欲望
概率思维
创业成功非常重要的因素是概率。运气就是概率
如何找到大概率成功的事情：1顺应时代，2战略，例子：建立数学模型找到股票上的套利机会做量化交易，跟随性战略 3.治理，对公司管理层结构化设计，比如股权制度，合伙人制度，4，管理，奖金制度，激励计划，充分沟通和协调
数学思维
你的成绩是一个累积的效果，现在的成绩是以前埋下的因，努力需要长时间才会得到认可，公理：是依据和准则，
建立信任，找到和你能达成共赢的人，2释放值得信任的信号，别人就有可能会找你
系统思维
我们身处在一个大系统之中，如果没有一种全局的系统观，很容易与机会失之交臂，你首先要选择行业，然后选择公司，要看清商业模式的交易结构
个体进化的底层逻辑
人生的商业模式=能力*效率*杠杠
一个人最重要的能力是获得能力的能力，可怕的勤奋，前提：你想要获得这种能力，都在你的身体和家庭承受的范围内。刻意练习的关键就是不断重复稍微困难的任务，从而获得高效的进步
效率方法论，1选择，第一要义是选择做哪些对你来说最重要的事，使用高效的方法，和更趁手的工具，团大杠杠，团对复制做大。产品杠杠，机器代替人工。资本杠杠，有技术那就可以用资本杠杠。影响力杠杠，人脉不是哪些能帮到你的人，而是那些你能帮到的人。
把工作当玩
工作是创造，不是消耗，买书如山倒，读书如抽丝，人与人之间的区别：都把工作看成是一场游戏，有的人只是玩玩而已，有的人却在打怪升级，一心想成为最强王者
时间颗粒度
指数及增长，正态分布，和幂律分布
边际交付时间不为零的行业，服务员是避风港，
把事情做对创造10倍价值
你不是要比别人强10%，而是要强1000%，你要想获得10倍的增长，那一定不是在原有的道路上走出来的，你必须寻找新的一条路，成名之前，你发现的都是坏人。成名之后你发现的都是好人，拥有大量证据可以向粉丝示弱
人脉的本质是给予价值 ，平等交换
如果你对对方没有价值，对方为什么要帮你呢，当你能帮到他时候，他才会帮你，这就叫双赢，经营人脉始终要保持一个基本心态：毫无保留地把你的价值付诸别人身上，毫无目的帮别人，所有的合作基于了解和信任
真正的人脉，本质上是给予价值，平等交换，你能给与什么样的价值，就会认识什么样的人，你能为别人创造多大价值，你就有多大价值。
知识，技能，与态度
知识：已经被发现和证明的规律，靠记忆，检验靠练题，知识是有保质期的，技能：你以为你知道，但没做过就永远不会真知道的事，态度：你选择用来看待这个世界的那副有色眼睛
学习知识只能站在前人的肩膀上，人类才能不断进步，2，不要把技能当知识学，技能是需要你去做的，知识和技能学习方法不要搞反了，
心态高过云端，姿态埋入地底
自污，示弱，看淡：他污，邀请恶意，自污邀请善意，示弱：表面示弱邀请善意，表面刚强。拒绝帮助，看淡：靠别人反馈评价自己，痛苦，用内心的价值观评价自己，轻松
非常需要你的意见，是否可以给我一些帮助，内心强大才会示弱
人人应该都是自己的CEO
企业和员工本质都是合伙关系，你优选，公司劣后，不能谈分多少，因为员工的时间早就被老板买断了，
一个人想涨薪水就必须提升自己的能力，承担更大的责任，2，分配奖金，支付给超业绩的 3 公司压力大每个月还要开工资，老板给股份，说服你工资拿底点，最后一种为共同的梦想工作
艺术家为人类带来自由
不是为了生存和繁衍直接短路 惩罚系统
理解他人的底层逻辑
理解Wart，way，how，才能知行合一
黄金三问，没有way就没有动力。wart和how也就没有意义，要真正了解一件事只知道wart是不够的，你必须同时理解why和hou，回答要与对方匹配，沟通才是有效的
幽默，是溢出的智慧
如何才能制造幽默？创造一个失败者，自我感觉成功了，用危险制造紧张感，用安全释放
所谓洞察本质，就是会打比方
如何打好比方：1洞察复杂，陌生事物的本质，2匹配到大家熟悉的事物，3用熟悉的解释陌生的
边界感的本质，是对所有权的认知
越界需要征求对方的同意，在公司什么样的决定应该由谁来做，工资多少属于个人隐私，不要侵犯别人的边界，这是成年人的基本修养
每个创业者背后，都有大量多巴胺的支持
奖励机制表
社会协作的底层逻辑
世界三大法则：自然法则，族群法则，普遍法则
自然法则指的是柔弱强食，不讲道理，为了保护权益，只有肉弱强食物
族群法则：同一血缘关系，有同一目的为了能够生存延续，为了实现目标，族群法则，遵守规矩，利用规矩
普遍法则：所有人都理解和认同的东西
找到并利用自己的战略势能
华为为什么重视研发，会有较高的使能，战争的本质是对能量的控制，要懂得借助更大，本不属于自己的能量，才能获得商业上的成功。
产品价格到底应该由什么决定
产品价格由消费者能感知到的价格决定的，功能价值，体验价值，个性化价值，馒头带来的功能价值，降低价格方法：规模越大价格越低，技术优势降低成本，体验价值：差异化名牌效应，个性化定制，单独设计，私人定制。这是最高级也是最昂贵的
利润，来自没有竞争
趋势红利，竞争与技术成熟了就没有趋势红利了，任何一个行业所有的红利最终都会被竞争拉平，最后大家只能赚社会工资，只有通过创新来创造利润，你以为你在创业，其实只是在为社会打工
没有KPI，也能管好公司
优秀的人不用管理他会自我驱动，体力靠激励，认知工作性内容靠热爱，没有后顾之忧，他反而会做一些有价值的事情
让优秀员工成为事业合伙人
涨50%工资他愿意去做一件事，叫利益共同体，利益共同体是一切合伙人的基础，降一半工资做成了享受十倍收益，这个叫事业共同体，
劝酒的本质，是服从性测试
理解要执行，不理解也要执行，服从无处不在，领箱子这种小事你都不能为我做，那以后在大事大非的问题上，我怎么能指望你服从。
效率与公平
通过税收，费率等方式收上来，再分给小张。
公平，公正，公开
信用，是一个人最大的资产
人的一生是赢得信任的一生。
一切的分钱方式，无外乎优选和劣后
分钱的方法
勤劳能致富，但勤劳者能分到财富吗
对于个人=时间*生产率*创造单位价值，劳动创造价值受到体力限制，如果你想拥有更多财富，你就应该想办法提高自己的稀缺性，你是否有稀缺的能力，你是否在公司最稀缺的部门，你是否在最稀缺的岗位，你是否拥有最稀缺的资源，未来你是不是最稀缺的
