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高效执行4原则
《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
编辑于2022-11-08 17:55:33 福建省- 职场提升
- 年终总结模板
"从复盘到突破：如何用敏捷思维驱动产品增长18%？" 核心成果：主导A产品V3.0改版，通过敏捷迭代和用户测试前置，提前2周上线，核心路径转化率提升18%，季度活跃度增长25% 关键行动： 1. 敏捷落地：双周迭代 AB测试验证，跨部门周复盘会 2. 痛点突破：将用户测试环节前置至设计阶段，缓解测试资源不足 3. 能力升级：掌握HEART模型、数据漏斗分析，协调多部门冲突达成共识 反思：测试资源需更早规划，复用"前置验证"经验优化后续项目流程.
- 文明1087：一场政治和解有多难？
1087年，司马光去世。过去20年，大宋政坛有两面旗帜：王安石要以新法破局，司马光要以旧制稳根基。上一年5月王安石先走了，10月司马光也走了。王安石的一死，旧党大获全胜，新党基本被一扫而空。但司马光这一走，定海神针一撤，却开启了此后政坛大乱斗的序曲。一个政治派系赢了，为什么反而没能换来和平？
- 文明1086：苏轼是怎么阴阳王安石的？
1086年，王安石去世。在他去世之前的这几个月，之前主持的新法正被一项一项废除。风烛残年的他采了几朵花放在病床前，写下“新花与故吾，已矣两相忘”，溘然长逝。朝廷追封他为太傅，这是“太师、太傅、太保”三公之一，虽然只是个荣誉头衔，但也是一个大臣能得到的顶级称号。这是政敌司马光在病床上的建议：该改的法就改，但要善待王安石这个人。 追封圣旨由苏轼起草。两年前他俩在江宁相逢一笑泯恩仇，还约定做邻居。 这篇《王安石赠太傅制》通篇褒奖，文辞华美，连个生僻字都没有。 但800多年来，总有人觉得这文章“话里有话”。 苏轼到底在这篇歌功颂德的文章里藏了什么？
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