会议记录

这是一篇关于会议记录的思维导图。会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。

会议记录

• 会议信息
  • 地点：办公室
  • 时间
    • 开始时间：11月15日下午2点
    • 结束时间：11月15日下午4点
  • 目的
    • 1：传达公司中心思想
    • 2：增进门店与门店沟通并集思广益
  • 议题
    • 1：线上引流
      • 公众号推文
        • 负责人：
          • 汤积冰
          • 高英皮
      • 小红书
        • 门店店长联系本地小红书美食达人到店打卡
      • 抖音
        • 冷总
      • 小程序
        • 冷秀清
        • 高英皮
        • 汤积冰
      • 大众点评评分及好评差评回复
        • 各门店店长维护，外卖分不可低于4.7分，团购不可低于4.4分
      • 微信好友福利群
        • 各门店店长每晚8点准时在群内发红包并不定时与顾客互动
      • 抖音达人探店
        • 各门店店长主动联系抖音美食博主到店探店，公司配合洽谈相关合作事宜；
      • 美团
        • 高英皮
          • 负责修饰美团封面及美团团购图片
        • 门店店长
          • 负责引导顾客好评，并及时回复好评跟差评
    • 2：会员营销
      • 开卡有礼：关注公众号即可免费领取1个锅底（需提醒顾客资料要准确填写）
      • 会员充值：充值500元当餐即可享受8.8折，充值1000元当餐即可享受8.8折+50元代金券1张（折扣仅限菜品）
      • 会员权益：积分满1000分即可兑换锅底1个，会员本人当天生日享受6.8折（仅限菜品）
      • 惠州店会员日：每周星期三，会员日当天会员享受菜品7.8折
    • 3：店内服务人员培训：由各门店店长负责店内服务人员应有主人翁精神
  • 参会者
    • 冷玉梅
      • 部门：综合管理部
      • 主要工作事项
        • 抖音
        • 生鲜版外卖套餐搭建
      • 岗位：董事长
    • 冷秀清
      • 部门：总经办
      • 主要工作事项
        • 人员招聘
        • 小程序搭建，配合人：汤积冰.高英皮
        • 财务流程，配合人，汤积冰和财务及各门店店长
      • 岗位：人事部
    • 汤积冰
      • 部门：营运部
      • 主要工作事项
        • 小程序搭建，配合人：冷秀清.高英皮
        • 公众号节假日及活动推文推广，配合人：高英皮
        • 会员营销物料排版，配合人：高英皮
        • 外卖冒菜版垫底菜品统一，配合人：黄强
        • 以上工作事项在解封后5个工作日内必须完成任务，否则扣200元做为团队聚餐基金；
      • 岗位：运营总监
    • 李少龙
      • 部门：行政
      • 主要工作事项
        • 恢复堂食后每月至少拉200人进群
        • 外卖粉丝群的搭建，并不定时的互动
        • 外卖线上的好评及差评回复，必须达到百分百回复率
        • 店内的会员营销方案要执行并追踪落实到地
        • 店内服务主人翁意识培训
        • 每月在次月5日前需把门店的加减班表.考勤表.排休表.奖罚表.宿舍人均水电分摊表上交人事做工资表
        • 每月在次月5日前需把盘点表.报损表.供货单.营业报表上交至财务
        • 新员工入职应提交应聘登记表.劳动合同.银行卡.身份证复印件上交至人事部，并要求员工办理健康证，后将员工拉入钉钉打卡；
        • 恢复堂食后门店每周至少完成15个充值会员任务
        • 在未开放堂食前必须把外卖及培训先进行落地，在恢复堂食后一周内必须所有工作要执行落地到位，否则扣200元做为团队聚餐基金；
      • 岗位：南珠店店长
    • 李行勇
      • 部门：行政
      • 主要工作事项
        • 恢复堂食后每月至少拉200人进群
        • 外卖粉丝群的搭建，并不定时的互动
        • 外卖线上的好评及差评回复，必须达到百分百回复率
        • 店内的会员营销方案要执行并追踪落实到地
        • 店内服务主人翁意识培训
        • 每月在次月5日前需把门店的加减班表.考勤表.排休表.奖罚表.宿舍人均水电分摊表上交人事做工资表
        • 每月在次月5日前需把盘点表.报损表.供货单.营业报表上交至财务
        • 新员工入职应提交应聘登记表.劳动合同.银行卡.身份证复印件上交至人事部，并要求员工办理健康证，后将员工拉入钉钉打卡；
        • 恢复堂食后门店每周至少完成15个充值会员任务
        • 在未开放堂食前必须把外卖及培训先进行落地，在恢复堂食后一周内必须所有工作要执行落地到位，否则扣200元做为团队聚餐基金；
      • 岗位：乐峰店店长
    • 张华
      • 部门：行政
      • 惠州店加急事项
        • 店内开业时间确定
        • 99元购10个锅底每次限用1个锅底，活动开始，每日至少销售10份锅底套餐；
          • 日常工作事项
            • 每月至少拉200人进群
            • 店内的会员营销方案要执行并追踪落实到地
            • 店内服务主人翁意识培训
            • 每月在次月5日前需把门店的加减班表.考勤表.排休表.奖罚表.宿舍人均水电分摊表上交人事做工资表
            • 每月在次月5日前需把盘点表.报损表.供货单.营业报表上交至财务
            • 新员工入职应提交应聘登记表.劳动合同.银行卡.身份证复印件上交至人事部，并要求员工办理健康证，后将员工拉入钉钉打卡；
            • 以上工作内容每天日常应及时维护，如次月未达到目标或工作没有及时落实到位，扣200元做为团队聚餐基金；
        • 每周三会员日物料及时制作
        • 98元2-3人引流套餐及时上线，配合人：黄强
        • 抖音探店活动，20抵50每桌限用2张，抖音上线需跟美团同步进行；
        • 以上加急工作事项必须在11月22日前完成，否则扣200元做为团队聚餐基金；
      • 岗位：惠州店店长
• 会议日程
• 主题