思维力框架

思维力框架导图，包括思维力不足的痛点、框架与策略等等，我觉得这是值得每个人都看一看的好图~

思维力：高效的系统思维

思而后行

痛点

分析时想不明白

表达时说不清楚

学习时学不快速

目标

积累框架，套用框架来分析问题、表达想法、学习知识

思维力提升必备=>系统思维

系统思维是什么

万事万物的本质是系统

系统思维就是以系统为基本模式的思维形态，它的客观依据是事物存在的普遍方式和属性。 按照历史时期来划分，可以把人类系统思维方式的演变分为四个不同的发展阶段：古代整体系统思维方式、近代机械系统思维方式、辩证系统思维方式、现代复杂系统思维方式。

用框架来思考与表达是对系统思维很有效的简化应用

框架是系统的核心组成部分。系统的特点主要是整体性、结构性、立体性、综合性、动态性。其中，整体性、结构性、立体性和综合性，都是基于框架而产生的，而动态性则是通过框架各构成元素间联系的动态变化来体现的。 系统是非常复杂的，这就注定了我们的大脑难以将系统作为日常思考与表达的对象，但我们可以将系统简化为框架，以此来思考与表达，在保留系统思维整体性、结构性、立体性、综合性精髓的基础上，可以极大地简化我们对事物的认知。 例如，你想对自身能力进行分析，你可以宽泛地想想自己擅长的、不擅长的，也可以借助某一款个人能力评估模型进行分析——这个评估模型其实就是个人能力系统的一个简化框架。显然第二种做法会让你对自身能力的了解更全面、更深入。

从已有框架中选择

人类经过这么多年的发展，针对万事万物的系统积累了丰富的认知框架（各种理论模型、思考工具），如用于宏观环境分析的PEST模型、分析企业财务状况的杜邦分析法、制定目标的SMART原则等。 在思考与表达的时候，你可以优先选择人类已有的优秀框架，不重新发明“车轮”，从而有效地提高思考与表达的速度。

基于已有框架改善

人类已有框架都有其应用前提和边界，因此一旦应用情境与所用框架的应用前提不一致，或者人类的发展证明该框架错误时，你就需要对已有框架加以改善。 但还是要记住，站在巨人的肩膀上改善已有框架大多数时候好于重新发明“车轮”，毕竟不是每个人都有能力构建超越前人的框架，而且在人类社会的节奏越来越快的趋势下，你很难有足够的时间和成本全新构建事物系统的框架。

全新构建框架

尽量避免重新发明“车轮”，但当你碰到以下两种情况时，就不得不全新构建框架。 ● 暂时没有合适的框架适用于你想思考与表达的对象。 ● 有合适的框架，但是你尚不知道或未能想到。

系统思维与常见思维的关系

为什么要介绍系统思维与常见思维的关系 迄今为止，人类并没有关于思维的统一理论，各种与思维相关的名词层出不穷，给众多学习者带来不少困惑，甚至有人被引入歧途。 为了避免你理解时的困扰，我将最常提及的思维进行了梳理归类，并分析了它们与系统思维的关系，以帮助你真正掌握系统思维，提升思维力。

发散思维

系统思维与发散思维是包含的关系 发散思维是系统思维的重要组成部分。发散思维，又称放射思维、求异思维、辐射思维或扩散思维，是大脑在思考时呈现出一种扩散状态的思维方式。 当没有现成的反映事物系统的框架而需要全新构建框架时，就需要运用发散思维充分、广泛地思考，以找到尽可能多的解决方法，再通过筛选和归纳分组构建一个新的框架，用于后续的思考和表达。 或者虽然有现成的框架，但不太合适需要改善时，也需要通过发散思考跳出已有框架，寻找其他新颖的、突破性的解决方法，从而改善原有框架，得到更合适的框架，用于后续的思考和表达。

收敛思维

收敛思维是系统思维的核心组成部分 收敛思维，又称聚合思维、求同思维、辐合思维或集中思维。它的特点是使思维始终集中于同一方向，使思维条理化、简明化、逻辑化、规律化。收敛思维与发散思维如同“一个硬币的两面”，是对立的统一，具有互补性，不可偏废。 归纳和演绎是收敛思维最核心的思考方法。归纳是从多个个别的事物中获得普遍性规则，如男人、女人可以归纳为“人”；演绎则是从普遍性规则中推导出个别性规则，如目前所有的汽车都有轮胎，新能源汽车也是一种汽车，所以新能源汽车有轮胎。 收敛思维是系统思维的核心组成部分。在运用系统思维思考和表达时，在构建框架的过程中，无论采用什么思维方式——发散思维也好，水平思维也罢，最终都要通过归纳或演绎的方法将所有思考内容组织成一个框架，并在此基础上分析、解决问题或有效地表达。因为只有通过框架，才可以更全面、更深入地理解思考对象的本质；只有通过框架，才可以更清晰、更简单地将要点传达给别人。

水平思维

水平思维同样也是系统思维的重要组成部分 水平思维是以非正统的方式或非逻辑的方式寻求解决问题的办法。目前对水平思维最简单的描述是：“你不能通过把同一个洞越挖越深，实现在不同的地方挖出不同的洞的愿望。”这里强调的是寻求看待事物的不同方法和不同路径。 水平思维的顶尖应用框架为：“六顶思考帽”。其思考方法是一种事物弱联系，是对收敛思维强联系的有力补充。 如“六顶思考帽”就是一种多维度全面思考的框架。它也是在运用系统思维全新构建框架时所采用的重要工具之一。 再如，水平思维中最重要的思考方法——逆向思考，就是一种站在事物的对面去思考的方法，这也是在运用系统思维改善原有框架时的常用方法之一。

结构化思维

结构化思维的精髓——框架

解决问题

界定问题

场景1：无法准确地描述问题

准确地描述问题，要量化、有标准有依据

场景2：明确问题的构成要素

5W2H、站在对方的角度考虑、弄清背景

场景3：探究问题的本质

5Why、去除干扰

场景4：忽略问题隐含的假设

挖掘并分析假设

环境假设

时间假设

工具的应用前提和边界

分析问题

构建框架

思考工具

逻辑树

MECE(不重不漏)

自下而上提炼框架

罗列要点

发散思考

连线归类

收敛归类

形成框架

将逻辑思维导图转成二维矩阵。二维分别为：主动/被动，自身/他人

检查框架

不重不漏

自上而下选择框架

明晰关键

二八原则

解决问题

高效执行

个人管理的2个基本原则

要事第一

时间管理四象限：重要但不紧急的事

保持弹性

以周为单位安排计划，保证每天至少40%的时间段是空白的

检查调整

痛点

人都是有惰性的，没有监督检查，很多人都会偷懒

不及时对执行偏差进行调整，就会做无效的努力，甚至适得其反

PDCA循环

假设思考

表达想法

自上而下地表达

讲三点

从结论说起

金字塔结构

形象化表达