导图社区 编导投手岗位面试题库_backup_19118a
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编导岗位
核心关注的能力
起号能力
自然流量的玩法
爆款素材的脚本策划和编写能力
网感如何?
知识博主ip的孵化和规划能力
运营策略决策能力
成片质量把控能力
平台玩法、数据分析和复盘优化能力
内容团队管理能力
面试问题
专业技能
编导经验
之前的团队的架构是什么?
之前的主要工作内容是什么?
之前的汇报对象是谁?
之前的起号是怎么起的?做账号的步骤?
之前账号的运营数据怎么样?包括播放量,场观,涨粉、转赞评、变现收益等等
内容整体谁负责的?内容决策权在谁?
做ip账号起号逻辑是什么?
创作思路
作为编导,在账号孵化过程中,最关注的几个数据维度有哪些?起号阶段关注哪些数据,账号稳定期间关注哪些数据?
对于爆款选题你的创作方式是什么?认为什么样的选题才是符合抖音用户喜好的好选题?
对于低粉低流量账号,你的内容优化策略是怎么样的?
口播类ip账号起号思路是怎么样的?
之前账号的主要的目标人群是谁?你是怎么抓住这些人群的?
你在规划一个启动账号的时候,视频内容的结构是怎样的?
你认为最终的短视频数据是啥?优质内容的标准是什么?
在当时的账号运营当中,你是通过哪些动作调整,给账号带来哪些数据的提升的。如果从短视频编导的逻辑上来,这些动作是促动了抖音的哪个维度规则,从而达到这样的一个效果。
运营细节
你规避一个视频不违规,你都会做哪几步?
怎么判断一个视频号会不会火?
你是怎么分析一个账号的各项数据的?
你对我们的公司的达人账号怎么看?(阳子说早教、儿童营养师王斌、)
你的选题创意来源是从那几个渠道(方法)获得的?
从账号规划到视频发布及复盘,你的执行力怎么样?有什么自己的方法?
你的审片过程会考察哪几个重要指标?
管理能力
你是如何激励团队达成一项重大目标的?
在你以往全程管控过的项目中,你面临了哪些难题?又是怎么解决它们的?
你会以何种方式将工作分配给员工?又是怎样确保工作完成的?
以往你所指导的人的成长轨迹如何?他们一开始工作状态如何?现在又怎样?
如果同事表现不佳,你会怎么告诉他?
过去一年你做过哪些帮助员工提升能力的工作?请举例说明。
你的团队中抱怨工作量太大,工资低,等负面情绪你会怎么处理?
通用能力
团队协作
在你过往工作经历中,对你影响最深的领导是什么样子的?
是否在工作中遇到过一些流程、协作上的问题,最后是怎么解决的?
你的选题被所有人否定你会怎么做?
您是怎么与上下游配合的?当双方有分歧的时候,您是如何解决的?结果怎么样?请举例说明?
你在安排人员分工的时候,会考量哪些方面?
沟通能力
你跟你的业务搭档会在什么场景下沟通,主要沟通哪些内容?
分享一个你和你的老板/同事有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?
当你的工作需要其他部门协助时,你是如何取得其他部门的配合的?请举例说明。
当一个IP不愿意按照你写的脚本拍摄的时候你会怎么处理?
当ip达人拍摄的素材回传比较慢,你会怎么处理?
当ip达人拍摄的素材质量不好,不符合要求,你会怎么处理?
你是如何让别人接受你的观点或看法的?可以举个例子么。
学习能力
请分享一个你遇到的最困难的项目/最大的挑战,你在这个项目中是什么角色?在这个项目的完成过程中起到了哪些作用?
在这个项目中你遇到的最有难度的坑是什么?你当时是怎么解决的?如果现在看,是否还有其他解决办法?
您在入职上家公司时,是如何学习编导知识的?采用了哪些方法?学习了多久?结果怎么样?
进入一个不太熟悉的行业,您会如何快速的去熟悉这个行业?
你是如何快速获取需要的知识的?近期看的一本技术书是哪一本?给你印象最深刻的是什么?
自我认知
你认为自己的优点和缺点是什么?您过去是怎么发挥这些优点或规避这些缺点的?
你的上司和同事如何评价你?你认为评价准确么?
你认为优秀的短视频编导应该具备哪些技能?你擅长哪些?
如果用三个关键词来形容自己,你会选择哪三个?
你的能力不错,很全面,为什么不做自己的账号?
你对未来的职业规划是什么?
成片声画把控能力
数据分析和复盘优化能力
对ip打造需关注的内容
人设定位
账户盯盘
账户调整周期
预算调整频次
之前投放过的项目经验有哪些?
当时的投放数据的ROI,GMV多少
拿一个具体得项目经验,具体讲讲当时的投放策略是怎么样的?这个项目在你投放之前是怎么样的?你在投放过程中,做了哪些动作或者策略,给直播间带来了哪些效果?请具体讲讲
在当时的投放过程中,你和直播间的运营是怎么配合的?是听从运营的安排还是你们投放负责人的安排呢?
当时在你们这个投放过程中,有没有遇到过ROI还能接受,但是就是放不出去量的情况,当时你是怎么解决的?请具体讲讲
当时在你投放的过程中,有没有遇到能出量,但是ROI 一直比较低的情况,你当时是怎么解决这个问题的。请具体讲讲
你觉得你跟你所接触到的这些投手相比,你身上有什么优点?怎么来证明你的这个点比他们更加优秀
当时投放的时候,你们的素材这块是谁负责的?
对短视频的内容这块,你一般脚本都是自己写的还是有别人给你写的呢?你对于脚本的理解是怎么样的?
你之前参与过哪些与其他部门协作的工作?是如何协调推动的?
作为XXX,您是怎么与业务上下游配合的?当双方有分歧的时候,您是如何解决的?结果怎么样?请举例说明?
你曾经和一个生气的客户交谈过吗?如果有,你是怎么处理这个情况的?
如果你接到一通客户的抱怨电话,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?
描述一次你必须与你的团队分享坏消息,或与同事进行非常艰难的谈话的经历。
您在入职上家公司时,是如何学习产品知识的?采用了哪些方法?学习了多久?结果怎么样?
你认为优秀的技术/产品/运营/销售…人员需要具备哪些特点?你具备哪些?