在决策分析中,决策问题要达到的目标称为决策目标,用数值表示决策方案实现某个目标的标准和法则,称为决策准则。在单目标决策中,决策准则较为简单。但是在多目标决策中,情况要复杂的多,决策问题的目标不是一个而是多个,而每个目标的决策准则也不是一个,而是多个。与单目标决策类似,多目标决策问题的关键也是合理地选择和构造目标准则体系。目标准则体系的构建,是多目标决策的前提。
目标准则体系:目标逐层分解,或依据决策主体的要求和实际情况,形成多层次结构的子目标系统。使得最低一层子目标可以用单一准则进行评价(数值+单位、量纲),这种结构称为目标准则体系。
结构:树形结构,包含一个总体目标,最下一层每一个字子目标都可以都单一准则来评价,称为准则层。
多目标准则分析过程就是依据某种科学的方法,对整个层次的目标体系,合理地给出每个可行方案满意程度的数值,即满意度。