导图社区 流程优化7问法
流程建设和流程优化的方法，有助于建设和优化工作流程
印章管理所涉表单和作业记录，用于印章的申请、用印等印章的全生命周期管理，有兴趣的可以看看哟。
项目管理的必备技能，以及项目经理升级之旅所需知识，具体有： 项目管理流程 项目组合管理 风险管理 项目资源管理 绩效评估 质量管理 沟通管理 信息管理 项目监控和控制 战略规划 投资决策 知识管理 项目治理 需求管理 财务管理 采购管理 合规管理 建立标准和流程 组织与产研效能 数字化转型
行政物资全流程管理思维导图，包括采购管理、库存管理、使用管理、报废管理、盘点、制度等内容，用于行政物资的采购、库存、领用、报废、盘点等管理作业
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流程优化方法
目的(WHY)
为什么有这部分工作，有无必要，为什么？
说明为什么必须这样做
删除不必要环节
内容(WHAT)
做什么？有必要吗？有遗漏吗？
确定工作内容
增加某些必需环节
时间(WHEN)
何时做？是否必须此时做？
指定工作时间
地点(WHERE)
何处做？是否定在此地做？
指定工作岗位/部门
人员(WHO)
由谁做？别人能否做得更好？
标明负责人
方法(HOW)
怎么做？有无更好的手段？
确定工作方法与程序
量化(HOW Much)
做多少时间？单位产出多少？
确定工作节点的量化标准
