导图社区 成事心法-Part 1.Document
冯唐成事心法,关于如何认识自己,人只有正确的做好管理自己,才能找到发展之路。
编辑于2022-12-05 15:57:24 北京市成事心法
综述
管理是一生的日常,成事是一生的修行
Part 1 知己-用好自己的天赋
如何管理自我
不要赶时髦
变的是俗, 不变的是道,不要赶时髦,要揣摩 不因时间流逝而变、不因空间转换而 变的真理和大美。 ---即不迎合。
相信时间,相信 自在生长的力量
1承认 自己的 局限性。 2确定 自己的 任务。 3相信并放手让团队或你信任的人去干该干的事, 不干涉其自然生长的过程。
管理欲望
1节制 欲望, 不要向外袒露; 2自立 自强, 强 在 内心。
用好自己的天赋
必须做的事情没有天赋 ----有常即坚持
有常不能取代天赋
如何判断是否有天赋:a即使万千人阻拦,依旧坚持;b持续的坚持 让你感受到快乐和满足感;c产出物可以另他人愿为其付费。
成大事无捷径
成名无需趁早,而是一步一个脚印,稳扎稳打,否则伤身伤心。
笨功夫才是真功夫
成事过程中,会有数不尽的困难,然而只要不放弃,每日精进一点,终有见到曙光一日。
如何平衡工作与生活
四有:一有所逼(push自己,但不要成为工作狂;遇事要懂缓冲),二有所专(所谓" 临事静对猛虎,事了闲看落花";另,否一方向的专业),三有所规(立规矩,对自己(列计划,尽量完成;立规矩,让团队尽量知道你的工作习惯,并尊重你,也是树立威信)也对团队(季度计划,工作规范等),四有所贪(贪名逐利吧。理解应是对四有的总结,逼自己专,过程中要不断给自己立规矩,这里的自己应是与自己专相关的人事物,最后你才能贪有所得,也就是收获成事。总之,每天躺平也会贪有所成,约之脑满肠肥)。
做一个真猛人
对自己狠:对他人严、狠,即为刚愎。观察别人如a对自己狠还是仅对他人做此要求;是否对事物保持好奇心;b"敬&恒"的修炼;
做熟悉的行业
做擅长的事--客场主场
选准切入的维度/选职能定位/定区域
就是要找到适合自己的主场!
主业上做到顶尖
仰仗你的学习能力,了解一百个领域内关键词,和三到五个专家深谈, 找三到五本书细看,这些是你入门诀窍中的诀窍/最后放大你的学习能 力,创造价值,不是单纯的赚钱挣名声,而是挖掘机会,借力打力!
掌控情绪
管理负面舆情
a负面之言起前,消灭于无形;b起,则淡然处之;c迟迟散不去,正面面对,反击!
管理负面舆情引发的心态
a做事不气不急,不要有怒气(你行你上);b要能行能藏,不被激怒狂躁, 不怒自威才是真的本事!
妒忌和贪婪
何为?---理解为魔&欲望,但利用好了也是一种自驱力,双面性。
战胜自己&逆境
看脚下
当下,极简生活,保障活着,即“天道”你比别人多剩一口气,你就赢了
不断行
推功揽过(就此点,推功是拢人心,揽过也是责任担当的体现,但后续的事件分析还是要择机而为,不要好心办了坏事,适得其反)
不停工作;养成习惯;做一分算一分,在一日撑一日。
莫存顺逆
中庸-冯以冲浪的起伏,寓意生活的顺逆境。现下理解是大浪中要先立住,适应浪的环境,才有资格起身拿成绩。
高手的破局思维
总是有机会的
a逆境不是绝境;b当处于逆境,要学会找机会。
逆境中绽放需事在人为
坚定信念,稳扎稳打。
边自救,边破敌
有时"不努力"也是种正确战略
战略层面,重要的是要"任命"---有的时候要找准战场;很多时候要学会伺机而动。
战术层面,有时需要你收敛
不要对他人有太强的目的性, 即使有也要摸准对方脾气秉性和时机;
可能因为跑得太快,遭到妒忌--团队 整体进度;影响他人利益,引起妒忌
长期的过分努力,会遭到极严重的抵抗--很多事情不要 急于完成,前期的整理确认目标结果才是最重要的;同 时,过分的努力,会被自我良好的成就吞噬,称为"浮"
不要急,有时需要缓
卧薪尝胆,不能战则学习,磨好自己的刀,能战时,要刀有刀, 要兵有兵,要法得法。
选择,不仅是断舍离
志向
卑者--墨守成规;高者--为自己打造向上的轨迹。
好习惯
日--读书开始,读书结束;每天运动至少1h; 月--看完一本书;1h/5次的练字;高强度的hiit 1h/8次, 年--保持bmi在20左右
摒弃身心灵,在现实中"修行"
珍惜每一个不舒服和难受,把自己当成另一个人,去反思优化。
忍耐、自强
千锤百炼、徐图自强
以笨拙为本分,求仁得仁
以卖弄为丑/以笨拙为本分
"认"清自己、以"勤"补拙、以"慎"出之--谨慎油腻
得志行天下/不得多读书
通过睡眠实现人生逆袭
睡眠--免疫力、清醒
高质量睡眠-睡醒后有精力做事
提升睡眠:规律睡眠、适当时长、睡前小便、定时大号、床头一杯水、不要手机入睡、不要太胖、适当性交、睡前静坐、保证运动量、适度饮酒、适量咖啡&茶、多行善&不作恶&不极端、失眠则接受、最后才是药
分清欲望和志向
冯指,欲望-个人的满足;志向-万事开太平 个人,欲望是驱使你走向志向不可或缺的 基础素质。
如何管理欲望
尊重欲望&好奇心,这是能量之源 欲望是双刃剑,要警惕 学会"中庸"-追求完美,但也要允许有缺点的不完美,切忌急躁
年龄危机
来源:后浪推前浪、精力、经济,etc.
解决:锻炼身体、某个领域不断修炼、"衰年变法"(找点兴趣,另辟一条路)、减法(社交、物质、饮食etc)、退居二线、回归生活
Part 2 知人-人人都该懂战略
Overview
战略,好比是将才,一人的无能将是整个团队的灾难。
WHAT
a行动方案-知道做什么
b系统性-怎么做
c合理性-为什么
WHY
企业-上下同欲,少走弯路
个人-一样要做战略管理,理解为规划
HOW
大处着眼-高明
延时间轴看--3C(Company优势、Competitor竞争对手、Customer客户)
小处着手-精明、细节
落实到基础&基层,反复落实、优化
“四勿”
勿意-不要臆想,要有依有据
勿必-不要一成不变的行事,做人做事
勿固-不要一成不变的认为,人事物
勿我-不要过于自我
终极领导力
子主题